工程技术资料整理与归档培训教材.ppt

工程技术资料整理与归档  工程资料管理是工程项目管理的窗口，工程资料对工 程质量与工程验收具有否定权，工程资料管理水平是 建筑施工企业标准化管理水平的综合体现。  1、体现工程实体质量状况、项目过程管理与全面控制 情况。  2、体现了项目对建设工程法律、法规、标准、规范、 特别是强制性标准的执行情况。 一、资料的重要性  3、提供了项目对建设工程检查、维修、管理、改扩 建的重要依据。  4、提供了直接、真实、确凿的法律依据。  5、积累了建设工程全过程重要而丰富的信息资源。 一、资料的重要性  工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程、存在上 下级关系、协助关系、约束关系、共求关系等多重 关联、需要相关单位或部门通力配合与协作、具有 综合性、系统化、多元化的管理，可体现项目先进 管理模式和综合管理水平、并促进项目施工管理水 平提高。  主要体现在以下几点： 二、资料的特点  1、以建立健全岗位责任制为基础、通过严谨的管理、 有效的控制、合理协调促进其发展。  2、以工程建设法律法规、规范标准、设计与合同为准 绳，进行全方位的过程管理与控制。  3、以工程资料的内在规律和联系为主线，将工程资料 形成有逻辑性、关联性和统一性的体系。 二、资料的特点  １ 同步性原则：资料应保证与工程施工进度同步， 随工程进度收集整理。  ２ 规范性原则：施工资料所反映的内容要准确，符 合现行国家有关工程建设相关规范、标准及行业、 地方等规程要求。  ３ 时限性原则：施工资料的报验报审及验收应有时 限要求。  ４ 有效性原则：施工资料内容应真实有效，签字盖 章完整齐全，严禁随意修改。 三、资料编制的原则  工程资料是在工程建设过程中形成各种形式的信息 记录，包括：  1.工程准备阶段文件（A类）  2. 监理资料（B类）  3. 施工资料（C类）  4. 竣工图（D类）  5.工程竣工文件（E类）工程资料 四、资料的分类 工 程 资 料 1.工程准备阶段文件（A类） 2. 监理资料（B类） 3. 施工资料（C类） 4. 竣工图（D类） 5. 工程竣工文件 （E类） 施工资料 施 工 管 理 资 料 施 工 技 术 资 料 施 工 进 度 及 造 价 资 料 施 工 物 资 资 料 施 工 记 录 施 工 试 验 资 料 施 工 质 量 验 收 记 录 竣 工 验 收 资 料 四、资料的分类  资料的编制时限长、涉及岗位众多，所以项目开工 前期策划资料非常必要。  资料的编制计划：  资料编制分工表：  检验批划分计划： 五、资料的编制策划 六、资料编制要求  （一）总要求： 时序关系明确、逻辑，工种穿插 合理，资料关系明确对应，质量 评定有据，保证资料齐全，管理 痕迹清晰。  1、各项资料不得进行涂改、伪造或随意抽撤。  2、施工过程中的资料应与工程进度同步形成，不应 补做。  3、资料之间有关联时相互应能正确衔接。  4、书写认真、字迹清晰、内容完整、签字盖章手续 齐全。  5、各项资料的收集、填写应全面，应能够切实反映 施工过程的实际情况，证明工程的内在质量。 六、资料的编制要求  6、资料应有详细的目录，方便查找。  7、资料的组卷应合理、装订整齐，页码应清晰且与 目录一致。 六、资料编制要求  （二）施工管理资料  施工管理资料是在施工过程中形成的反映施工组织及 监理审批等情况资料的统称。主要包括工程概况表、 施工现场质量管理检查记录、施工试验计划、企业资 质及上岗人员证书、施工日记及监理通知单回复等。 六、资料的编制要求  （三）、施工技术资料  是在施工过程中形成的，用以指导正确、规范、科 学施工的技术文件及反映工程变更情况的各种资料 的总称。主要包含施工组织设计及施工方案、技术 交底记录、图纸会审及变更记录。 六、资料的编制要求  1、施工组织设计  《建筑施工  组织设计规范》 六、 资料的编制要求 及施工方案  2、技术交底  应该说现在认真编写技术交底的人不多了，大部分 是使用软件直接打印出来，在这里我强调的是：不 论你用什么方式，你所做的交底一定要符合工程实 际，能够指导工人施工操作。在技术交底中如果仅 仅写一些原则性的内容，什么“按规范规定施工”、 “按设计要求施工”等，那就等于没有交底。 六、资料的编制要求  3、图纸会审记录：  有具体的会审时间，并经建设（监理）单位、设计 单位和施工单位三方签字盖章，手续齐全。  4、设计变更记录：  有具体的变更时间，并有建设（监理）单位、设计 单