建设工程施工管理二级建造师考试题型.pdf

建设工程施工管理 北京建筑工程学院工程管理系 戚振强 博士 二级建造师考试题型 科目名称 考试时间 题型题量 满分 建设工程 单选题70 3小时 120 施工管理 多选题25  单项选择题：每题的备选项中，只有一个最符合题意。  多项选择题：每题的备选项中，有2个或2个以上个符合题 意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的 每个选项得0.5分。 二○○六年度二级建造师执业资格考试合格标准 科目名称 试卷满分 合格标准 建设工程法规及相关知识 100分 45分 建设工程施工管理 120分 57分 专业工程管理与 房屋建筑 均为120分 72分 实务 公 路 72分 水利水电 72分 电 力 72分 矿 山 72分 冶 炼 72分 石油化工 72分 市政公用 72分 机电安装 72分 装饰装修 72分 全书内容  施工管理  施工成本控制  施工进度控制  施工质量控制  建设工程职业健康与环境管理  施工合同管理  施工信息管理 施工管理  施工方的项目管理  施工管理的组织  施工组织设计的内容和编制方法  建设工程项目目标的动态控制  施工方项目经理的工作性质、任务和责任  施工风险管理  建设工程监理  组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标 控制的基本方法论。  项目管理的核心任务是项目的目标控制。 2Z101010 施工方的项目管理  建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策 划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实 现。  “ 自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段  “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；  “ 费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。  项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 ，项目实施阶 段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。  项目各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同， 因此就形成了代表不同利益方的项目管理。  由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集 成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是 建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工 程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理 的核心。  投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项 目管理服务都属