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DJB-A2-06一般施工调试方案报审表.doc

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DJB-A2-06一般施工调试方案报审表

一般施工(调试)方案报审表 表号:DJB -A2-06 工程名称:国华河北赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程 编号:SCYC-013 致 黑龙江省鹏宇建设监理有限责任公司 项目监理部: 现报上国华河北赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程施工/调试方案,请审查。 附件:施工方案及作业指导书 承包单位(章): 项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审查意见: 项目监理部(章): 总监理工程师: 日 期: 本表一式三份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部、承包单位各存一份 国华河北赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程 施工方案及作业指导书 (一)、施工方案 1、施工准备 1.1、施工准备项目:施工准备具体内容详见下表: 序号 内容 具体实施 实施部门 1 施工管理资料准备 本工程施工组织设计文件编写, 施工组织设计二次策划并报审 项目经理、项目总工、工程部 各项工程管理制度的制定,并可落实到工程管理中 项目经理、项目总工、工程部、综合部 2 施工技术资料准备 基础施工图纸的接收和检查、审核 项目总工、工程部 参加施工图纸交底会审,并表达我们的意见,形成图纸会审会议纪要 项目总工、技术员 编写工程基础工序的作业指导书 项目总工、工程部 编写接地工序的作业指导书 项目总工、工程部 完备各种施工的技术资料,并对所有参与施工人员进行技术和安全交底,形成技术和安全交底记录 工程部、各施工队 3 工程组织机构的组成,劳动力配备和特殊工种的培训 工程组织机构的成立和正常运转 项目经理、综合部 各施工队进点并在交底后开展工作 项目经理、工程部、综合部、各施工队 本工程急需的特殊工种培训 工程部、各施工队、公司工程部 4 施工现场调查 编写现场调查报告 工程部、各施工队、工程部 绘制施工总平面布置图 5 建设场地准备 及时办理进入所在地区施工的注册手续,以及职工的居住证明 工程部、综合部、经营部、各施工队 在施工前与当地有关行政部门取得联系,办理有关政策处理方面的手续和协议。 综合部、经营部 选择好项目部、材料站、施工队驻地 工程部、综合部、经营部 6 工程材料准备 选择合格砂石供货场,水泥、钢筋等基础材料供货商,加工预制件 物供部、经营部 对砂、石、水、水泥、钢筋、砼试块等按规范规定抽样或制备,送到当地合格的质量检验部门进行检验 工程部、物供部、经营部 对砂、石、水、水泥、钢筋由物资部进行统一订货,并制定水泥的采购、运输、保管、使用管理办法 物供部、经营部 7 通讯及生活设施准备 项目部按项目法人的有关管理要求配齐必备的软硬件,进行文件资料管理和信息处理 综合部、经营部 各施工队视驻地具体情况考虑配备移动电话或程控电话,各作业点配备对讲机,以便在工作中相互联系 综合部、经营部、各施工队 8 施工机具准备 基础施工机具按计划供应到施工现场 工程部、物供部 做好调剂、维修、保养、运输工作,使现场的施工机具处于完好状态,保证工程的顺利进行 物供部、中心材料站 1.2、材料准备 我公司在项目经理部附近设置中心材料站,由物资部负责材料在交货点的核对、检验以及交货点至中心材料站的卸车、运输和现场保管、分供等工作。 中心材料站对到货的材料按要求进行分类存放和保管,做到堆放合理、标识清楚、包装完备、取用方便。并对所有物品建立帐卡,做到帐、卡、物一致。 1.3、通讯设施准备 (1)、项目部和施工队安装电话,项目部主要领导和施工队长配备手机,以便进行通信联络。 (2)、在当地无线电管理委员会办理有关手续后,每个施工队配备一部无线电话,以便施工队与施工现场进行通信联系。 (3)、项目部和施工队配备微机,项目部微机上网,以便通过互联网同项目法人、监理工程师进行文件传递。 1.4、施工场地的准备和清障 (1)、我公司中标后,在施工前协助建设单位提前办理好土地管理部门批准的土地使用证。 (2)、在进驻现场后,依靠当地政府的大力支持,取得当地有关部门和群众的理解与支持,使得此项工作得以顺利进行。 (3)、项目部设立政策处理专职专职人员一人,各施工队也指定一名兼职政策处理人员,随时解决施工中的有关政策处理问题。 2、一般施工方法 分部工程 分项工程 主要施工方法 主要工器具 基 础 工 程 基坑开挖 土质基坑采用大开挖方式进行 铁锹、锄头等 对

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