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第一章 相关法规与制度
1、申领施工许可证的条件:用地批准、规划许可证、拆迁进度符合、已定施工单位、图纸和技术资料、建设资金、保证质量和安全、其他
2、施工许可证有效期及延期的情况:3个月,两次每次3个月,中止1个月报告,中止6个月重新办理开工报告,中止1年核验许可证
3、禁止分包或转包的行为
4、要约邀请的内容(价目表、拍卖公告、招标公告、招股、商业广告);到达受要约人时生效;可以撤回或撤销
5、承诺到达要约人时生效;可以撤回不能撤销
6、合同自双方签字或盖章即成立、依法成立自成立时即生效
7、缔约过失的构成条件(当事人有过错、有损害后果);赔偿损失的情形(恶意磋商、故意隐瞒、违背诚信)
8、效力待定合同:限制民事行为能力、无权代理(没有、超越或终止代理权后未追认);
表见代理:足以相邻有权代理
9、无效合同:整个合同无效(欺诈胁迫损害国家利益、恶意串通损害集体利益、掩盖非法目的、损害公共利益、违反强制性规定)和部分条款无效(造成人身伤害和财产损失)
10、合同可以变更或撤销的情形:重大误解、显失公平
11、撤销权消灭:1年内未行使、行为放弃
12、合同部分无效不影响其他有效条款、不影响争议解决条款
13、无效或被撤销合同取得的财产如下处理:返还财产或折价补偿、赔偿损失、收归国家或返还集体或第三人
14、合同履行原则:全面履行、诚实信用
15、违约责任的承担方式:继续履行、采取补救措施、赔偿损失、违约金或定金(二选一)
16、合同争议解决方式:和解、调解、仲裁、诉讼(或裁或审制)
17、必须进行招标的:大型公众项目、使用国有或国家融资的项目、使用国际或外国贷款援助的项目
可不招标的:不可替代的专利或专有技术、能自行建设或提供、特许经营依法能够自行建设、需向原中标人采购否则有影响、其他特殊情形
18、招标方式:公开、邀请
19、招标文件澄清:投标截止至少15日前,视为招标文件组成部分
20、投标:对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
21、同一专业联合体:按资质等级低的。共同与招标人签订合同,承担连带责任
22、开标:投标文件截止的同一时间、招标文件预先确定的地点公开进行
23、评标委员会:可否决所有投标
24、中标人:提交履约保证金 投标人:如要求提交投标保证金,不超估算价2%
25、资格预审发售期:5日,有异议在2日前提出
对招标文件有异议在投标截止10日前提出,3日内答复
26、串通投标和弄虚作假:
投标人串通投标:属于:协商、约定、放弃、同一集团、联合行动
视为:同一人编制、同一委托、成员相同、异常一致、混装、同账户
招标人与投标人串通:开启、泄露、明示或暗示、授意、方便、谋求
弄虚作假:伪造、假业绩、假简历、假信用、其他
27、投标的否决:未盖章未签字、联合体无共同投标协议、不符合资格条件、提交两个报价(规定的除外)、低于成本或高于限价、未对实质性要求和条件作出响应、有串标作假行贿
28、中标:候选人不超过3个并排序
29、企业资质标准:
甲级资质标准
乙级资质标准
乙级资质证
满3年
造价师占出资人数
60%
60%
技术负责人有证有高级职称
工作15年以上
工作10年以上
造价员
大于 20人(中级大于16人)
大于12人(中级大于8人)
造价师
大于10人
大于6人
注册资本
大于 100万
大于50万
营业收入
大于500万
大于50万
签订合同、有人事档案、办公面积10㎡、制度、保险、无违规
30、延续注册:期满30日前;延期有效期4年
继续教育:选修课和必修课各60学时
第二章 建设工程项目管理
1、建设项目组成:单项(独立设计、配套齐全)、单位/子单位(独立使用功能)、分部(子分部)、分项工程
2、项目管理核心任务:控制项目基本目标(造价、质量、进度),最终实现项目功能。三大目标矛盾(对立)又统一的关系。
3、三同时:主体工程与环保措施工程同时设计、施工、投入运行。
4、成本管理流程图
流程
方法/考核指标
成本预测
定性预测、定量预测
成本计划
目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法(历史资料法)
成本控制
项目成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法
成本核算
表格、会计核算法
成本分析
项目成本:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法(相关、构成、动态)
综合成本:分部分项工程成本分析、月(季)度、年度、竣工成本
成本考核
企业的(设计及施工降低)、项目部的(目标总成本、责任成本、计划成本)
5、风险因素
按来源
自然风险
地震、异常恶劣的天气、未能预测的地质、恶劣的现场
社会风险
信仰冲击、治安、素质、禁忌、风气
经济风险
政策变化、调整、市场变动、汇率、金融
法律风险
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