员工忠诚度建设培训（团队建设）.pdf

员工忠诚度建设培训 （团队建设） 川川西西元元素素酒酒楼楼 前 言 在实践中我们分析出以下结论： 在许多餐饮企业里存在员工大量流动的情况， 但是仍然有一部分骨干人员稳定较好但是仍然有一部分骨干人员稳定较好 ，那么他那么他 们是为什么会选择留下来与酒店一同发展呢？ 决定他们留下的原因是什么？我们能从中获得 什么启发什么启发？ 川川西西元元素素酒酒楼楼 目 录 企业识人用人 广阔的发展平台和升职空间 完善的激励体制 团队建设 完善的培训体制及薪酬福利 沟通技巧 川川西西元元素素酒酒楼楼 过渡页 员工对酒店的认知比例 40% 有成就感 35%35% 除了餐饮其他行业除了餐饮其他行业 30% 不会做 25%25% 点击添加标题点击添加标题 做餐饮有发展做餐饮有发展 20% 自己的餐饮公司有 15% 行业地位行业地位 10% 感觉待遇可以 5% 喜欢自己的团队 0% 1 喜欢餐饮的工作氛 围 川川西西元元素素酒酒楼楼 同正企业结构 同正企业 同正交通 同正劳务 同正餐饮 同正工程 川 川 西西 西西 同正投资同正投资 元 元 素 素 犀犀 红 浦 光 店 店 川川西西元元素素酒酒楼楼