某電子公司年度工作報告.pptVIP

目 錄 品管二部組織圖及工作職掌 品管二部人資分佈狀況 2003年度各協力廠ISO評核狀況 IQC課外驗狀況說明 2003年度各製程品質狀況 2003年度PQC課品質狀況說明 2003年度PQC課品質狀況說明 2003年度OQC課品質狀況說明 2003年度IQC課檢驗LOSS上線狀況 IQC MALIBU材料LOSS上線說明 IPQC課檢驗LOSS說明 新機型試產狀況 新機型試產狀況 2003年度品管二部品質活動狀況 2003年度品管二部人員流動率狀況 4月份工作績效 4月份工作績效 4月份工作績效 4月份工作績效 4月份工作績效 4月份工作績效 4月份工作績效 2003年度5月份工作計劃 2003年度5月份工作計劃 2003年度5月份工作計劃 2003年度5月份工作計劃 流程改善狀況 流程改善狀況 流程改善狀況 流程改善狀況 PQC課工作計劃 一、加強人員的技能訓練, 提升人員的測試速度, 以迎接MMP MR, 及GP PPMR生產的到來. 二、在多個機型同時進行生產的情況下, 合理調配人力, 確保測試能力滿足生產的需要. 三、加強制程管控, 確保各機型(尤其是MMP)產品量產的品質, 以順利達成本月目標. 四、將MMP量產前所需之相關品質資料文件在本月全部予以發行; 並著手修訂GP量產所需之各項文件. 五、確保各量產機型(MMP, GP)在保證品質的前提下, 達成出貨的目標. 附件一 附件：因此Issue在P288A試產時就有出現，故提出，以確保后續產品的使用功能之質理。 塑膠件 塑膠件 橡膠件 A A 圖 (OK) 建議規格： 0.10~0.15mm 塑膠 橡膠件 A-A 切面 Separator PAD Low Paper Guide上之Separator PAD因1、2兩處之塑膠面如高過橡膠面，會對相片紙產生刮傷。故如圖所示，建議塑膠面與橡膠面之高度規格可修正為： 0.10~0.15mm。 圖 (NG) 易對相片紙造成刮傷 塑膠面 進紙方向 A-A 切面 橡膠 橡膠面 Remark：實際上，RD只須依據此項規格，修正塑膠單體1.2處的成型規格即可。 附件二 * P* 品管二部組織圖工作職掌 品管二部人資分佈狀況 協力廠商ISO評核狀況 IQC外驗狀況說明 2003年度各製程品質狀況 IQC檢驗LOSS說明 IPQC檢驗LOSS說明 品管活動執行狀況 人員流動率狀況 4月份工作績效 5月工作計劃 報告完畢 工程師4人 助理1人：許敏 領班1人 檢驗員17人 工程師2人 助理1人：薛雄 領班6人 檢驗員103人 工程師6人 助理1人：蔡小玲 領班3人 檢驗員67人 李 友 高 經理：游文聰 品管二部 鄧 景 芳 鐘 桂 芳 鐘 志 林 江 新 斌 程 蘇 紅 徐 國 安 劉 娟 徐 玲 趙 宏 兵 課長：李高鵬代 IQC 課 IPQC 課 PQC 課 課長：倪志斌代 課長：亢少鋒代 徐 斌 共24人 共112人 共78人 助理：林永奕 翻譯：譚玉林 1.材料抽驗/材料倉儲查核. 2.異常材料分析、處理、追蹤. 3.外購/LOCAL材料異常索賠. 4.協力廠商輔導. 5.材料抽驗方式、檢驗方法制定. 6.協助物流倉(HUB)材料檢驗 1.成品100%檢驗 2.生產線不良分析、 改善、追蹤. 3.測試作業指導書編訂及修正. 1.生產線不良分析、改善、追蹤. 2.品質目標設定、追蹤、改善. 3.成品抽驗(PQC). 4.測試規範編訂及修正. 5.稽核產線缺失問題、分析、追蹤、改善. 潘 軍 銀 158 1年以下 47 1年以上 11 2年以上 人數 年資 28 中學 173 中專 15 大學(專) 人數 學歷 作業員：192人 職 員： 24人 冠誠、亞法、偉程、美佳 耐力、志達、昇光、協峰 勤德、合康、信源、冠余 立成、廣大、順利、信和 億通、和興、新永、鍵耀 目標值：98.0% 7月 6月 不良比率 不良批數 檢驗批數 不良比率 不良批數 檢驗批數 不良比率 不良批數 檢驗批數 不良比率 不良批數 檢驗批數 項目 5月 16% 6.53% 12.5% 15.4% 29.6% 148 13 45 26 64 944 199 360 169 216 美佳 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0 0 0 0 0 206 39 72 47 48 亞法 12.85% 10.1% 12.5% 23.0% 5.8% 53 11 20 17 5 430 109 160 74 87 冠誠 偉程 廠商 172 43 69 31 29 0.0% 0 4月 0.0% 0 3月 0.0% 0 2月 累計 1月 0.0%