如何构建安全社区.pptVIP

安全社区建设机构注意问题 1、注意要跨部门合作：不要指定某个人或某个部门专做安全社区创建工作，要通过促进委员会把社区内各方面资源整合起来，发挥各自的优势，形成合力，确保创建工作的有效实施和运行。 2、注意职能定位： 领导和管理部门——召集人 各工作组——项目策划与执行者 群 众——受教者、参与者、受 益者 二、制定建设进度计划及相关制度 领导机构工作制度 领导机构职责 领导机构会议制度 工作小组工作制度 工作小组会议制度 安全社区建设进度安排 相关制度 社区协商议事制度（会议制度） 危险源辨识和隐患排查制度 监测评估机制和制度 事故与伤害记录、统计分析及管理制度 档案管理制度等 制定职责制度注意问题 1、符合实际。实用，可用，操作性强，不可泛泛而谈。 2、相关部门和人员职责、权限要明确，做到事事有人管，事事有人做。 三、安全现状调查（社区诊断）， 建立事故与伤害信息收集渠道 目的:掌握基本情况 ,为安全项目策划提供依据 调查内容： 社区人口情况； 各类事故和伤害历史情况； 安全管理制度制定和执行情况； 重大危险源及管理、现状； 安全设施、安全标志； 各类安全教育培训实施情况； 危险物品管理情况； 社区环境安全状况等等； 调查方法 1. 沟通现有信息渠道：如疾控、医院、交通、生产、消防、社会治安、学校等，收集相关情况；