配置管理在软件项目管理中应用.PDFVIP

.//0 年 第 1 期 计 算 机 系 统 应 用 配置管理在软件项目管理中的应用 !#$%’$() (* +()*$,-.’$() /),010)’ $) 2(*’3.0 4.(50%’ /),010)’ 王珍英! （南京工业大学 信息学院控制工程中心 江苏南京 #$$$% ） !! #pUYZ^ _ bcm -.*CD 1 NIJ-.‘bcm -. ^*l 9 3RIJ-. 1s $^ _ IJ-.*CDS‘, 1’’(‘)*)+,-,./ ’).01,./ ’234- (5.461).,25 1’’( avIJ-. *[ /1bnm R’4IJ-.‘bcm ^*{9*% @ [gh #IJ-. bcm -. ’’( ! ! 随着计算机应用的深入，软件项目的需求日益复 软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。 杂及变更频繁。从整个企业的发展战略来说，如何在 这几个方面都是贯穿、交织于整个软件开发过程 技术日新月异、人员流动频繁的情况下，建立本企业的 中的，其中软件配置管理针对开发过程中人员、工具的 知识库及经验库，把个人的知识及经验转变为企业的 配置、使用提出管理策略。 知识和经验，这对于提高工作效率，缩短产品周期，加 ! # 软件项目管理的原则 强企业的竞争力具有至关重要的作用。采用科学的配 软件项目管理的几大原则： 置管理思想，辅之以先进的配置管理工具，对管理规范 8 平衡原则 的国际知名软件公司是必不可少的手段。我国的软件 8 高效原则 企业在开发管理上，相对落后于发达国家，引进软件配 8 分解原则 置管理的思想和技术显得迫切而重要。本文在软件项 8 实时控制原则 目管理中使用了配置管理工具进行配置管理，建立了 8 分类管理原则 企业的非常有价值的知识库和经验库，很好地提高了 8 简单有效原则 企业的核心能力。 8 组织的知识积累原则 ! $ 配置管理在软件项目管理中的作用 随着软件系统的日益复杂化和用户需求、软件更 #! 软件项目管理 新的频繁化，配置管理逐渐成为软件生命周期中的重 ! ! 软件项目管理概念 要控制过程，在软件开发过程中扮演着越来越来重要 软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的 的角色。一个好的配置管理过程能覆盖软件开发和维 成本、进度、质量顺利完成，而对人员（742*-4 ）、产品 护的各个方面，同时对软件开发过程的宏观管理，即项 （712308. ）、过程（7128499 ）和项目（712:48. ）进行分析和 目管理，也有重要的支持作用。良好的配置管理能使 管理的活动。软件项目管理和其他的项目管理相比有 软件开发过程有更好的可预测性，使软件系统具有可 相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度 重复性，使用户和主管部门对软件质量和开发小组有 和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证。