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降低GX13-3D眼镜组件板 SMT生产不良率 TCL多媒体全球运营本部 “Zero”QC小组 1 公司简介 TCL集团创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团、六大业务板块，总部设在广东省惠州市，产品涵盖家电、通讯、信息、电工等，员工总数六万多人。 TCL多媒体GOC LCD工厂是TCL集团旗下最大的生产基地，拥有全球顶尖的数字电视研发团队及一流的工业设计能力。拥有先进的彩电生产设备，主要生产LCD、LED彩色电视机，2012年生产整机1500多万台，位居全球第四位。 2 目录 小组介绍 选题理由 流程名词解释 行动计划 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果确认 巩固措施 总结及未来规划 3 小组名称 Zero 注册编号 GIC-2012H2-40 课题名称 降低GX13-3D眼镜组件板 SMT生产不良率 成立时间 2012-7-14 课题类型 现场型 注册时间 2012-7-14 活动周期 2012.7- 2012.11 TQC培训时间 30-60时/人 小组成员 序号 成员 姓名 职务 组内分工 1 组长 邓永东 工艺工程师 组织、策划、跟踪指导 2 成员 郭延滨 主任工程师 工艺指导、资源协调 3 蔡正伟 工艺工程师 工艺指导、组织实施 4 洪志 工艺工程师 实施及效果跟踪 5 林亚贞 工艺助工 不良确认及问题反馈 6 廖冬 工艺助工 不良确认及问题反馈 一 、小组介绍 4 制表：邓永东 日期：2012-7-18 5 活动口号： 突破极限！ 一 、小组介绍 公司 趋势 二、选题理由 LED-3D电视已成为市场主流产品，12年公司目标销售产量1500万台，按公司标配一台3D电视配两副眼镜 ，3D眼镜需求量大，好的产品质量是占据市场的重要前提。 小组成员对2012年1月--6月的GX13-3D眼镜板生产不良数据进行统计，结果显示GX13-3D眼镜组件板生产不良率最高达到226DPPM,平均不良率为162DPPM。 产生 危害 生产 现状 1、 1-6月份因生产不良产生的返工及返修费用累计为：47733元 2、无法满足后工序正常的生产需求，急需改善 降低GX13-3D眼镜组件板SMT生产不良率 6 选定课题 7 1、完整的眼镜板组件包含：40-3DGX13-GL*4XG (GL板） 40-3DGX13-CD*2XG(CD板） 2、贴装生产流程： 印刷机 SPI测试 高速机 多功能机 回流焊 AOI测试 GL控制板 CD充电板 三、流程名词解释 8 3、名词解释 4、项目数据来源 课题活动所用数据来自公司的PTM系统（生产技术信息管理系统）及车间生产日报表，数据真实可靠。 三、流程名词解释 阶段 内容 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 1月份 1229 1230 1231 1232 1233 1235 1236 1237 1238 1239 1240 1241 1242 1243 P 现状调查 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 设定目标 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 原因分析 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 要因确认 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 制定对策 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 D 实施对策 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 C 效果确认 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 A 巩固措施 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 总结规划 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 为保证本次QC小组活动能够顺利实现，小组成员共同制定详细、周密的活动计划表。 9 制表：邓永东 日期：2012-7-20 计划时间 四、行动计划 10 制表：邓永东