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环境目标与指标的管理作业程序.doc
XXXXXXX有限公司
环境考虑面管理程序
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A1
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制定日期:2016年12月12 H 总版次:0
文 号:DML07-262
修订日期: 年 月 日
XXXXXXX 有限公司文件制定/修订/废止申请书
申请类别
回制定 □修订 (第0版次)
文件名称
环境目标与标的管理作业程序
文件编号
DML07-262
申请单位
执行部
申请H期
2016年12月12日
制定原因或修订内容说明:
为落实本公司环境政策中的各项承诺,并建立文件化之环境目标与标的, 以利检视环境绩效,包含法规符合度、污染预防、持续改善之承诺等,特 制定本程序。
会审
部门
冈厂务部冈品保部冈信息部凶工程部冈执行部冈资材部冈财务部
□
会
审 意 见
会 审 签 署
核 准
审 查
初 审
制定/修订者
年 月 「1
年 月 日
年川 日
年 月 FI
◎流程:(制定/修订f初审f会审f审查f核准f文件管制中心f发行)
DML06201A1-0
XXXXXXX 有限公司 环境目标与指标的管理作业程 序
编号
DML07-262
版次
0
页次
1
一、目的: 为落实本公司环境政策中的各项承诺,并建立文件化之环境目标与标的, 以利检视环境绩效,包含法规符合度、污染预防、持续改善之承诺等。
二*
二* 范围:
环境目标与标的之制定、修订、管理、
审查等相关事项。
三 权责:
1目标及标的制定、修订时机:相关单位。
2制定、修订目标及标的与审查:相关单位、管理代表。
3订定环境管理方案:相关单位、管理代表。
四、流程管理重点:
1目标及标的制定、修订时机:
1.1环境政策之制定及修订与定期检讨时。
1.2相关环保法令规章颁修订及要求变动时。
1.3订定之环境管理方案在执行达成目标与标的,显有因难或偏离时。
1.4环境考虑面有所变动时。
1.5沟通事项之新回馈时。
1.6其他必要情形。
1.7以上时机由各相关单位提报管理代表。
2制定、修订目标及标的之审查:
2.1目标及标的制定、修订之必要性,由环境审查会议决定是否制定/修 订目标及标的。
2. 2环境目标及标的应含预防污染与符合适用法规及持续改善的承诺。
2.3针对决议需要制定、修订目标及标的之项目,由各相关单位就法规、 显著环境考虑面、技术、财务、操作、生产及其他项目,分析记录于 「目标及标的订定评估表」(附件1)中,提出目标、标的送交文管中 心汇整。
2.4文管中心汇整之目标及标的由环境审查会议决议,记录于显著环境考 虑面评估表,交由管理代表签核后定案。
2.5参加环保法规讲习会或研讨会。
2.6订阅书报刊物。
2.7网站:由研发部定期每月至少一次上网搜集相关信息。
XXXXXXX 有限公司
编号
DML07-262
环境目标与标的管理作业程序
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2
3订定环境管理方案:
3.1决议之环境目标及标的,分由各相关单位依『环境管理方案作业程序』 订定环境管理方案。
3.2由记录存查:
3.3文管中心整理目标及标的环境管理方案汇成环境政策,目标标的及管 理方对照表,交由管理代表签核后分送执行,并依『质量记录管理程 序』予以记录。
4环境目标及标的之量测:
4.1应依据「目标及标的订定评估表」所订定之评估办法与时程频率,进 行监督量测与追踪(包含结案之检讨说明比对)并予记录。
4.2量测记录应提交环境审查会议讨论。
五、相关文件:
1环境管理方案作业程序(DML06-263)。 2法令规章管理程序(DML02-201 )。
3环境考虑面管理程序(DML02-261)。
4内外沟通管理办法(DML07-360)。
5质量记录管理程序(DML06-209)。
Ah六、附件:
Ah
1目标及标的订定评估表
XXXXXXX 有限公司
编号
DML07-262
环境目标与标的管理作业程序
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