钢筋砼墙式护栏、单悬臂式交通标志、热熔型涂料路面标线.docVIP

PAGE 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc400291559 第一章 总体施工组织布置及规划 1 HYPERLINK \l _Toc400291560 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 6 HYPERLINK \l _Toc400291561 第三章 工期的保证体系及保证措施 17 HYPERLINK \l _Toc400291562 第四章 工程质量管理体系及保证措施 20 HYPERLINK \l _Toc400291563 第五章 安全生产管理体系及保证措施 32 HYPERLINK \l _Toc400291564 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 38 HYPERLINK \l _Toc400291565 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 43 HYPERLINK \l _Toc400291566 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 48 HYPERLINK \l _Toc400291567 第九章 其他应说明的事项 50 第一章 总体施工组织布置及规划 一 项目概况 项目名称：富川县福利至麦岭公路安保工程 招标编号：FCCG2014工字114号 建设地点：富川县福利至麦岭 建设规模：项目建设投资约206万元 招标范围：砼护栏、标志、标线、安全设施等。 计划工期：要求工期为90日历天 二 施工总体目标 我公司已通过ISO9001质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。 根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本合同工程在业主要求的工期内完工。施工总体布署目标如下： 质量管理目标：实施“精品工程”战略，按优良工程的质量等级目标施工，使该工程在质量管理、施工技术水平上都能达到优良工程目标。本工程的质量目标为：“确保优良 争创样板工程”。 安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。 工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在业主要求的工期内完成。 文明施工目标： 执行OHSMS18001标准，确保工程安全环保、文明施工达标，并自愿承担相应的费用。 安全施工目标：实现“双零”目标。即零安全事故，零伤亡率。 文明施工目标：精心组织，科学管理，规范作业，文明言行；处理好与沿线单位、居民的关系，尽量给当地居民提供方便，不扰民；保证并维护施工区域的安全与交通秩序，争创“文明工地”。 组织机构设置 本工程设立项目经理部下设四部一室，即技术质量部、工程计划部、设备物资部和项目经理办公室。技术质量部下辖试验室和专业测量组。 项目经理部下辖标志队、护栏队等。 项目经理 项目经理 项目总工程师 标志施工队 护栏施工队 设备物资部 工程计划部 技术质量部 项目办公室 三 项目经理部管理层职责划分 项目经理部领导班子组成：项目经理一名，项目总工程师一名。项目经理部下设“五部二室”，具体部门为： (1)工程技术部 (2)合同预算部 (3)质量安全部 (4)机械物资部 (5)中心试验室 (6)综合办公室 四 施工准备 1、施工现场准备 （1）现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。 （2）现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。 （3）临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。 2、技术准备： （1）工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。 （2）开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。 3、材料机械准备 工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进