生鲜电商行业案例分析--以北京市沱沱工社为例.docxVIP

生鲜电商行业案例分析 —— 组长：李 政 组长：李 政 选题、确定文案框架、搜集资料 组员：黄华桐 文案撰写（上半部分） 赵梦凯 文案撰写（下半部分） 刘玉西 文案撰写（修改补充） 代秉宸 制作PPT框架 王文强 完善PPT 引言 近两年,我国生鲜电商发展迅速,被称为是中国电商下一个千亿市场。2014年全国生鲜电商交易规模达到260亿,相较于2013的130亿整整增长100%,预计2018年将破千亿,生鲜电商仍然是一片函待开发的蓝海。未来几年内,会有越来越多的公司以及资本将进入生鲜电商市场,抢占市场开拓期的红利。参考文献 储萌,张宝明. 我国生鲜电商发展现状以及趋势[J]. 电子商务,2015,No.19212:13-14.本文所分析案例沱沱工社便是在这一背景下创立并取得发展，文章将运用PEST模型、波特五力模型、盈利模式模型、SWOT模型、4Cs等工具对沱沱工社的宏观及微观 参考文献 储萌,张宝明. 我国生鲜电商发展现状以及趋势[J]. 电子商务,2015,No.19212:13-14. 研究背景 宏观背景—基于PEST模型的分析 、微观背景—基于波特五力模型的分析 为更好的理解沱沱工社所在的垂直生鲜电商行业结构，本文采取了迈克尔·波特（Michael Porter）于 20 世纪80 年代初提出五力模型作为分析工具，对垂直生鲜电商商业模式进行了分析。波特认为在行