2013年度上海体育学院教职工绩效考核实施细则.doc

附件一： 2013年度上海体育学院教职工绩效考核实施细则 为了规范绩效考核运行工作，全面、客观、公正地对教职工履行岗位职责的情况进行评价，实行奖优罚劣，依据《上海体育学院2006年人事管理制度调整方案（试行）》（上体院字[2006]75号）以及2011年第四届教代会、第十二届工代会第十五次会议通过的《上海体育学院教职工绩效考核办法修订意见》、《2012年教职员工聘用工作实施办法》文件精神，结合近年绩效考核实施情况，制定本细则。 一、实施原则 以《上海体育学院教职员工绩效考核办法》为依据，突出业绩、注重质量、便于操作，坚持导向、客观、公正、民主的原则，采用质与量指标相结合、上与下相结合、自评与他评相结合、平时考察与年终考核相结合。 二、考核对象 本细则适用于全院教职工（处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案，并负责实施）。 三、组织与管理 （一）学院成立教职工绩效考核工作组，教职工年度绩效考核工作在学院考核工作组的统一领导下组织实施。 （二）各二级学院、职能部处和直属单位成立绩效考核工作小组，具体负责组织实施本单位的教职员工绩效考核工作。二级学院绩效考核工作小组，由二级学院院长）任组长，党总支书记任副组长，成员包括副院长、副书记、部门工会主席、教研室主任；职能部处和直属单位绩效考核工作小组，由各单位负责人任组长，成员包括科室负责人或主管、部门工会小组长。机关党总支对职能部处的绩效考核工作起协调作用。 四、具体实施 （一）各单位制定绩效考核操作细则 根据《上海体育学院教职员工绩效考核办法》等文件规定，结合工作实际，在充分讨论的基础上，各单位确定绩效考核的具体内容、标准和操作细则。 （二）人事处审核各单位绩效考核操作细则 学院人事处负责教职工绩效考核工作的具体协调工作，各单位绩效考核操作细则上报学院人事处，人事处根据《上海体育学院教职员工绩效考核办法》文件规定，结合实际情况，审核各单位绩效考核操作细则。 （三）学院绩效考核工作组审定 学院人事处将各单位绩效考核操作细则报请院绩效考核工作组讨论，并把讨论意见反馈各单位，各单位根据院绩效考核工作组意见进行修改，并组织实施。 五、绩效考核绩点与“优秀”名额分配 关于绩效考核绩点：优秀绩点为3.0，合格绩点为2.0，基本合格绩点为0.6，不合格绩点为0。 院绩效考核工作组下达“优秀”比例，人事处根据《上海体育学院教职员工绩效考核办法》等文件规定，下达各单位“优秀”教职工名额，其中行政部门的“优秀”名额直接下达到各部门所属的机关党总支下设各支部。（见附件5） 六、考核办法 （一）教师考核 1、部门分工 教务处负责教师本科教学工作量和教学（训练）质量分的核算，继续教育学院负责教师函授教学工作量的核算，研究生处负责教师研究生工作量的核算，科研处负责教师科研工作量的核算，学工部（团委）负责教师指导第二课堂质量分的核算，二级学院负责教师工作量核算。 2、工作程序与时间节点 相关部门须在2013年12月5日之前将教师个人的本科、研究生、函授教学工作量、质量分、教师工作量，科研得分，以书面和电子文档形式汇总至人事处（相关文本格式由人事处提供）。 人事处根据《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法》以及《上海体育学院教职员工绩效考核办法》的相关规定，对相关职能部门提供的各类工作量数据进行计算后，得出教师绩效考核分值清单，并将教师绩效考核分值清单下发各二级学院。 各二级学院教师根据个人绩效考核相关信息，填写《2013年度上海体育学院教师绩效考核登记表》（附件3），对自己的思想政治水平、年度履行岗位职责完成情况及工作成绩等进行认真总结。 教研室总结评议：二级学院以教研室为单位，在听取被考核人的述职报告后，集体评议，肯定成绩、指出不足，根据本人绩效考核总分值并结合平时考察提出考核等次意见。 二级学院考评：二级学院考核领导小组在教研室评议的基础上，确定绩效考核等次，并将本学院年度绩效考核工作做出书面报告。 征求本人意见：被考核人如有异议，可向本学院考核工作小组提出复议，各二级学院考核工作小组应提出复核意见，并告知被考核人；如被考核人仍有异议，可向院考核工作组提出书面复议意见，复议结果由人事处告知被考核人。 院考核工作组审定：院考核工作组对各二级学院年度绩效考核结果进行审定，做出审定结论，并以正式文件形式通报优秀、不合格人员名单。各二级学院须及时将考核结果通知被考核人。 3、工作量统计时间 教学工作量、教师工作量、质量分的核算时间为2012-2013学年第二学期、短学期以及2013-2014学年第一学期。科研工作量核算时间为2013年度。 对本院教师的质量分考核标准详见附件6和附件7。 4、工作量说明 （1）研究生培养工作量 指导一名全日制科学学位和专业学位硕士研究生每学年工作量32学时，每学期工作量为1