薪酬结构薪资调整加班工资等劳动报酬纠纷预防处理及应对技巧.PDF

薪酬结构、薪资调整、加班工资等劳动报酬纠纷预防、 处理及应对技巧 9.23 上海 | 10.21 深圳 课程信息 课程背景 很多用人单位在一开始为了吸引员工入职，开出很高的条件，却忘了拆分工资结构，到后面才发 现成本过高，加班成本、假期成本、病假成本……特别是员工消极怠工时，单位束手无策很是被 动。 薪酬作为员工最关心的问题，劳动争议的主要导火索之一，用人单位一旦处理不当，就会引发争 议。怎样处理好薪酬相关问题（前期筹划），遇到相关劳动争议时如何通过相关技巧的把控占据 主动（后期应对），是我们本次课程的主要探讨内容。 课程收益  理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；  掌握最新政策对企业薪酬的影响及应对方式，了解加班工资计算方式。  掌握通过薪酬管理解决员工关系管理中出现的问题技巧 适用对象 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 课程时间 2016 年09 月23 日（周五）09:00-17:00 （08:30-09:00 签到） 2016 年 10 月21 日（周五）09:00-17:00 （08:30-09:00 签到） 课程地点 上海海神诺富特大酒店3 楼哥伦布厅I-IV （浦东大道728 号） 深圳海景嘉途酒店（原海景奥思廷酒店） 课程费用 2500 元/位（含午餐及讲义） 课程优惠 卓悦会会员第一位免费 ，其余参会人员800 元/位 报名咨询 021021（上海） 020 （深圳） 日程安排 日程安排 一、工资相关概念 1、薪酬、工资、福利的定义与区别 2、工资的政策成本与风险成本 3、工资总额控制技巧 4、法定福利的标准、风险成本与控制思路 5、劳务费、福利等的准确运用 6、额外福利、特殊福利的风险成本与控制 二、工资支付法律实务 1、工资支付程序和形式的法律要求 2、工资单的设计和使用 3、工资扣减规定和法律风险 4、工资调整的法律规定和实务操作 5、工资争议处理 三、薪酬模式和薪酬结构设计 1、薪资制度与用工制度、绩效考核制度的内在联系和关系处理 2、企业薪酬结构设计中对劳动法律的技术性处理和利用 3、固定薪资与浮动薪资的法律成本差异 4、工资总额、基本工资与考核工资的法律性质区别 5、不同薪酬的法定标准与法定计算口径 6、薪资结构与薪资管理制度设计方案 四、加班工资及加班风控管理 1、企业加班程序和加班时间控制 2、加班工资基数的确定方式和计算 3、值班和加班的认定及待遇区别 4、加班工资和调休关系的转换 5、降低加班成本技巧 6、加班制度设计 7、加班争议的举证责任和证据设计 五、薪酬争议的处理技巧 1、薪酬争议管辖权选择与处理 2、劳动争议中特有的薪酬证据制度 3、薪酬争议时效认定与处理技巧 嘉宾介绍 沈海燕 女士 高级咨询顾问，高级合伙人 （上海场） 中国第一家专注雇主方服务的劳动法与员工关系解决方案提供商、2014- 2015 大中华区最佳劳动法咨询与服务机构——劳达管理咨询公司/劳达 律师事务所高级合伙人、高级咨询顾问、培训师。 沈女士擅长各类管理制度、合同的撰写、修改，曾为上汽通用五菱、柳州 五菱、富士通中国、蒙牛、南方航空、NEC、方正集团、兴业证券、苏州 银行、东方CJ、多美滋、奥林巴斯、日立电梯、如新（中国）、宝钢集团、 曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业 文章数十篇，出版《离职管理日记（第一季）》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专 著四部，《经历3+1》、《咨询手