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课 程 提 纲
招聘准备招聘准备
招聘实施
招聘的效果评估招聘的效果评估
案例分析
附:招聘的“七大”误区
招聘工作成功的“四个”标准
招聘的流程
目
标
招聘实施
招聘准备
了解招聘需求确立招聘目标了解招聘需求确立招聘目标
招聘准备
招聘准备四步骤招聘准备四步骤
拟定招聘标准拟定招聘标准 制定招聘计划制定招聘计划 准备招聘工具准备招聘工具 确定招聘渠道确定招聘渠道
• 招聘人数招聘人数、职职
位、要求 • 公司简介
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• 无形因素无形因素 • 甄选所需的时间甄选所需的时间
式 • 应聘登记表
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拟定招聘标准
职位说明书的内容职位说明书的内容:
1.岗位标识信息
2.岗位岗位工作概作概述
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4.工作绩效标准
55.岗位工作关系岗位工作关系
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7.岗位工作时间
8.岗位工作环境
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1010.岗位技能要求岗位技能要求
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用人需求表
职位 级别 需求部门
需求人数 编制人数 现有人数
申请日期申请日期
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