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岗位需求分析和能力要求
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一、岗位工作分析
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岗位工作分析也就是岗位分析,即是指
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对某工作进行完整的描述或说明,以便为
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人力资源管理活动提供有关岗位方面的信
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息,从而进行一系列岗位信息的收集、分
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析和综合的人力资源管理的基础性活动。
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很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出
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了很大的代价,结果导致了很多人力资源
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工作缺乏针对性,难以开展。那么如何制
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订岗位工作说明书呢?岗位分析要从以下
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八个要素开始着手进行分析,即(7W1H):
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岗位需求分析和能力要求
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WHO:
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谁从事此项工作,责任人是谁,
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对人员的学历及文化程度、专业知识与技
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能、经验以及职业化素质等资格要求。
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岗位需求分析和能力要求
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WHAT:
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在雇员要完成的工作任务当位中,哪
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些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于
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智力劳动的范畴呢?
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岗位需求分析和能力要求
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WHOM:
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为谁做,即顾客是谁。这里的顾客不
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仅指外部的客户,也指企业内部的员工,
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包括与从事该工作的人有直接关系的人:
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直接上级、下级、同事、客户等。
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岗位需求分析和能力要求
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WHY:
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为什么做,即工作对从事该岗位
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工作者的意义所在。
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岗位需求分析和能力要求
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WHEN:
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工作任务应该被要求在什么时候完成呢?
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岗位需求分析和能力要求
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WHERE:
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工作的地点、环境等。
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岗位需求分析和能力要求
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What qualificatiaons:
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从事这项工作的雇员应该具备哪些资
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质条件呢?
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