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牙科门诊目标管理--杨宁
牙科门诊年度目标管理
2016年快到了,你对2015年所取得的成就和收入是否感到满意?在新的一年里你是否动力十足、设定目标,让自己的事业更上层楼面,让财富倍增?
如果你动力不足,或都目标还不清晰的话,让我们先看看下面的数据,放大梦想,大干一场吧!
我国牙科诊所达6.5万家。就口腔诊所注册量而言,亚洲市场处于优势地位,2012年该区域口腔诊所注册量为17.3万家,占全球总量的41.9%,其中中国口腔诊所数量为6.5万家,占全球总量的15.7%。
但从每百万人牙医数量来看,中国只有100名左右,远低于欧美发达或中等发达国家500-1000名的水平,显示中国牙科市场目前仍然很不发达;同为发展中国家的巴西每百万人的牙医配备数量为870名,但中国的人口平均年龄已经超过35岁,高于巴西。与国外发达国家相比,中国的口腔市场尚处于发展的初级阶段,和印度基本处于同一水平线。
全国牙病调查显示,中国人患牙病率为97%以上,成年人中,牙周病患者约50%,人口龋齿发病率为37%,平均每人有龋齿2.47颗,按13亿人口计,全国龋齿患者近5亿人,龋齿总数在10亿颗以上。
中老年人的牙齿缺失率非常普遍。35-44岁年龄段人群的平均留牙数为29.4颗/32颗,义齿修复率仅有11.6%;65-74岁年龄段人群的平均留牙数为20.97颗/32颗,义齿修复率仅42.6%。而治疗牙齿缺失的高端种植牙的渗透率更低,与发达国家相比几乎可以忽略不计。 在国民生活水平进一步提高和口腔保健意识不断增强的带动下,正畸、种植牙等高附加值业务将带动整体牙科市场保持20%-30%的较快增长势头(经济较发达地区的高端业务发展速度会更快)
医疗服务行业均将是朝阳产业,而牙科等专科医疗领域在消费升级和较为宽松的政策环境支持下,将成为医疗服务行业中的优势行业。 现在国家利好政策频频,各路资本纷纷角逐医疗市场,相较于公立医院,民营医院大多采用企业化管理,经营机制灵活,能够更快适应市场需求,近年来也得到了良好的发展势头,如全国拥有100多家连锁店的拜博,获联想集团10亿注资后发展更加稳健,另外还有如瑞尔齿科、圣贝齿科等。不久前,上海家化也公告表示将与片仔癀进行合作,共同进军口腔护理市场。绿城等集团,也开始投建大型口腔医院。而其中也不乏有上市的口腔护理行业企业,如美加医学。
各位牙科老板,现在感觉如何?有没有为庞大的市场而砰然心动?有没有为激烈的竞争而忧心忡忡?在这一个机会与威胁并存的黄金发展展期,赶紧放大梦想、打起精神、鼓足干劲吧!但你所有梦想的实现,要从设定清晰的目标开始。
一说起目标,我们总会想到美国哈佛大学的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人,调查结果发现:
27%的人没有目标;60%的人目标模糊;10%的人有清晰但比较短期的目标;3%的人有清晰且长期的目标,并能把目标写下来,经常对照检查。
25年的跟踪研究,他们的生活状况和分布现象十分有意思:
那些占3%的,25年来几乎不曾更改过自己的人生目标,朝着同一方向不懈地努力。25年后,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
占10%的,大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断被达成,生活状态稳步上升,成为各行各业不可缺的专业人士,如:医生、律师、工程师、高级主管等等。
占60%的目标模糊的人,几乎都生活在社会的中下层面,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩。
剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群,他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活过得不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。
可以看出,目标对人生具有巨大的导向作用,可以说,有什么样的目标就会有什么样的人生。
对于我们牙科老板来说,如果想成为那10%的生活在社会中上层的人,我们就必须有清晰的短期目标;如果想成为3%的行业领袖、社会精英,则必须有长期清晰的目标(以后再给大家介绍门诊发展战略规划设计)。
美国是一个高度发达的国家,但在一万人中进行调查中发现,87%的人竟然没有目标或者目标模糊,只有3%的人能够设定并达成目标。目标那么得要,人们为什么不设定目标?
1.不知道目标的重要性2.不会规划目标3.设定目标后害怕失败4.害怕别人耻笑5.不知道达成目标的方法
一、目标的重性
没有目标的人生就是流浪,有目标的人生才是航行。目标对人生有巨大的导向性作用。1.目标使我们产生积极的心态2.目标使我们看清使命,产生动力3.目标使我们觉得生存的意义和价值4.目标是我们把重点从过程转到结果5.目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点6.目标是我们集中精力,
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