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机电质量标准化管理制度范本
机电质量标准化管理制度
机电队
2015年5月11日
1、岗位责任制
1-1队长安全生产责任制
一、队长为全队安全第一责任者, 要牢固树立“安全第一” 思想。
二、经常深入现场调查分析机电设备安全运转情况,发现重大问题及时研究解决,搞好本单位的质量达标工作。
三、定期召开会议,研究分析机电设备管理中的安全情况及管理制度贯彻执行情况,制定预防事故的措施。
四、 做好设备月检修和节假日检修工作,根据季节不同督促检查本单位预防灾害措施执行情况。
五、负责本队达标管理工作,按照矿质量标准化要求,确保达标。
六、按时参加每周召开的安全办公会及全矿安全大检查, 积极组织每周的安全活动。
七、严格执行上级下达的文件精神和各项技术政策, 使机电工作逐步实现科学化、制度化、质量标准化、技术现代化。
八、 模范遵守各项制度,做到不违章指挥, 制止“三违” 现象。
九、组织全队职工业务学习, 积极推广先进技术, 不断进行技术革新, 提高经济效益。
十、本队发生机电事故时,要及时上报有关部门,必须立即赶到现场组织处理,事后要组织追查,并制定方法措施。
十一、 时刻关心职工生活, 积极做好职工政治思想工作。
1-2支部书记安全生产责任制
一、支部书记负责全队的思想政治工作,是安全教育第一责任者,协助队长搞好本队的生产和日常管理工作。
二、教育党员、干部和职工树立“安全第一”思想,严格遵守《矿山安全法》及“三大规程”,搞好安全生产。
三、组织好本队的安全学习和政治学习,及时宣传贯彻党的安全生产方针政策、 法律、 法规、 条例及上级有关安全生产的指示。
四、 组织开展党员、干部身边无“四违”活动,加强党性、党风、党纪教育,搞好本单位的党风廉政建设工作,教育培养本单位思想进步的生产骨干,加入党组织。
五、 经常深入现场, 掌握机电工作动态, 对工作应有预见性和超前意识, 善于总结经验,弘扬正气,抵制不正之风,确保职工队伍的稳定。
六、深入群众,关心职工生活,听取职工意见,解决职工群众在安全生产方面存在的各种困难问题。
七、负责车间工会工作,积极组织职工参加矿组织的各种活动,开展好本单位的安全网员、 青年安全岗员和互联保工作。
八、搞好本队班子建设,定期召开民主生活会,掌握职工安全思想动态,教育本队党、团员和干部在安全生产工作中起到模范带头作用。
1—3、技术副队长
一、负责本队安全生产技术管理工作,严格执行各项技术规定、标准和规章制度。
二、协助队长搞好质量标准化管理。机房、硐室的技术图纸、牌板、制度必须齐全,按矿规划要求上等达标。
三、熟悉设备技术性能,对设备运行情况要清楚,并建立各种设备运行记录台帐。
四、经常深入井下,检查岗位责任落实和设备运行完好等情况,及时解决生产和技术问题,对不能处理的问题及时汇报有关领导,并制定有效的安全技术措施。
五、负责编制月检修计划,对月检修项目、单项工程和大型设备更换制定施工方案和安全措施。掌握工程进度、 质量、 确保安全运行。
六、参加设备检修、质量大检查。现场监督落实施工方案和安全措施。负责检修设备的质量验收,保证达到完好标准。
七、搞好全队职工的技术业务培训工作,努力提高全队职工的技术水平,保证职工持证上岗。新设备投入使用前应对上岗人员进行培训和技术交底。并积极推广先进技术,不断进行技术革新
八、积极参加设备的试验、整定工作,要求设备的各种保护齐全,操作灵敏、准确可靠。
九、机电设备发生故障时,必须立即赶到现场采取有效措施进行处理。事后要追查原因,寻找差距,并制定安全防范措施。
十、负责职工的上岗、 转岗及业务技术培训。
1—4、副队长安全生产责任制
一、协助队长做好机电设备管理工作,并对分管范围内的机电设备安全运行负责。
二、认真学习贯彻上级部门的安全生产方针、法规,严格执行矿、队制定的各项管理制度和安全技术措施,牢固树立“安全第一”的思想,严禁违章指挥。
三、负责组织分管范围内生产、质量标准化、精细化、设备检修、安装工程和隐患整改工作。协助技术组编制分管范围内工作计划、设备检修和保养计划及设备运行中必要的安全措施。
四、值班期间,负责全队生产、检修工作。及时处理发生的各种问题,保证设备安全运行,做好本班的记录台帐。对重大或不能处理的问题,及时汇报队长或上级有关部门,并立即赶到现场组织处理。
五、跟班期间,检查本队所管区域设备和设施完好情况,发生问题及时处理或上报文明生产;检查本队上岗人员的工作,落实各工种的岗位责任制;负责验收本队所管区域文明生产。
六、每天对分管范围内的主要设备巡查一遍。对各主要设备运行情况掌握清楚。
七、参加本队的安全学习和各种安全活动,参与职工技术培训工作,不断提高自身业务水平和管理水平。
八、协助队长追查处理各类事故,参加队上各种会议和学习活动,起到模范带头作用。
1-5技术
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