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报告提纲 一、项目定位 二、建筑规划建议 三、业态组合及布局 四四、、租售模式及收益测算租售模式及收益测算 Page 2 一、项目定位 影响项目定位的因素主要有以下三大方面影响项目定位的因素主要有以下三大方面：： 项目定位定位 1.1 发 1.2 项目立地条件 1.3 市场关键因素 展商因素展商因素 1.2.1 地块基本条件 1.3.1 商业市场因素 1.1.1 发展商品牌实力 1.2.2 地块周边环境 1.3.2 商家反馈意见 1.1.21.1.2 发展商开发目标发展商开发目标 Page 3 1.1 发展商因素分析 1.1.1 发展商品牌实力 万科集团，成立于1984年，中国最大的专业住宅开发企业，中 国大陆首批公开上市的企业之国大陆首批公开上市的企业之一 ，，定位为中国房地产业领跑者定位为中国房地产业领跑者；； 发展商品牌影响力大发展商品牌影响力大，，开发实力雄厚开发实力雄厚，，项目商业定位应考虑对项目商业定位应考虑对 ““万科万科”” 品牌的增值。 Page 4 1.1 发展商因素分析 1.1.2 发展商开发目标 商业定位规划应提升或不影响住宅品质商业定位规划应提升或不影响住宅品质，打造商业与住宅相辅相打造商业与住宅相辅相 Point1 成、完美结合的万科 “新模式 “， Point2Point2 商业以街铺销售为主商业以街铺销售为主，，同时兼顾后续商业形象及商业经营可行性同时兼顾后续商业形象及商业经营可行性；； 项目商业定位及规划应体现高度及品质感，与住宅定位相匹配，同时兼顾 商业后续的可销售性及可经营性商业后续的可销售性及可经营性。。 Page 5 1.2 项目立地条件分析 1.2.1 地块基本条件分析  项目经济技术指标分析项目经济技术指标分析  地块区位分析 1.2.2 地块周边环境分析  区域商业环境分析区域商业环境分析  地块四至分析 1.2.3 项目SWOT分析  区域交通条件分析  地块商业价值分析地块商业价值分析  StrengthStrength优势分析优势分析  区域竞争分析  Weakness劣势分析  Opportunity机会分析  Threat威胁分析