物流管理与工程案例分析.pdf

物流管理与工程案例分析 物流管理与工程案例分析 中原工学院机电学院 中原工学院机电学院 主讲：丁剑飞 主讲：丁剑飞 dingjf06@163.com dingjf06@163.com 第二章物流战略 第二章物流战略 第一节物流战略的概念及内容 第一节物流战略的概念及内容 一、物流战略的概念 一、物流战略的概念 物流战略就是企业根据外部环境和自身条件, 为寻求 物流战略就是企业根据外部环境和自身条件, 为寻求 物流业务的可持续发展, 就物流发展目标以及达到目标的 物流业务的可持续发展, 就物流发展目标以及达到目标的 途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 物流战略模式是指依据不同的标准对物流战略进行 物流战略模式是指依据不同的标准对物流战略进行 的划分, 以更深刻地认识物流战略的基本特点, 进一步完 的划分, 以更深刻地认识物流战略的基本特点, 进一步完 善物流战略规划方案。 善物流战略规划方案。 整个企业正如一个复杂的有机体, 任何一个组织的有 整个企业正如一个复杂的有机体, 任何一个组织的有 效运行都离不开其他组织的密切配合, 因为他们之间总是 效运行都离不开其他组织的密切配合, 因为他们之间总是 存在着千丝万缕的联系。明确企业的总体战略目标对于 存在着千丝万缕的联系。明确企业的总体战略目标对于 第二章物流战略 第二章物流战略 企业来说至关重要, 总体战略目标正如大脑一样决定了企 企业来说至关重要, 总体战略目标正如大脑一样决定了企 业财务、市场占有率等的发展方向和前景。而物流战略 业财务、市场占有率等的发展方向和前景。而物流战略 正是这个复杂有机体的重要组成部分, 好比它的动脉, 只 正是这个复杂有机体的重要组成部分, 好比它的动脉, 只 有动脉畅通无阻, 血液和养分才能及时输送到各个地方。 有动脉畅通无阻, 血液和养分才能及时输送到各个地方。 企业战略的制定是一个富有创造性的过程, 经常由企业首 企业战略的制定是一个富有创造性的过程, 经常由企业首 脑部门来确定。企业战略包括多个方面, 一般来说, 它由 脑部门来确定。企业战略包括多个方面, 一般来说, 它由 物流战略与制造、营销、财务战略共同构成。 物流战略与制造、营销、财务战略共同构成。 物流战略所包括的三大目标是成本最少、投资最少 物流战略所包括的三大目标是成本最少、投资最少 和服务改善。 和服务改善。 成本最少是指降低可变成本, 主要包括运输和仓储成 成本最少是指降低可变成本, 主要包括运输和仓储成 本, 例如物流网络系统的仓库选址、运输方式的选择等。 本, 例如物流网络系统的仓库选址、运输方式的选择等。 第二章物流战略 第二章物流战略 面对诸多竞争者, 公司应达到何种服务水平是早已确定的 面对诸多竞争者, 公司应达到何种服务水平是早已确定的 事情, 成本最小就是在保持服务水平不变的前提下选出成 事情, 成本最小就是在保持服务水平不变的前提下选出成 本最小的方案。当然,利润最大一般是公司追求的主要目 本最小的方案。当然,利润最大一般是公司追求的主要目 标。 标。 投资最少是指对物流系统的直接硬件投资最小化, 从 投资最少是指对物流系统的直接硬件投资最小化, 从 而获得更大的投资回报率。在保持服务水平不变的前提 而获得更大的投资回报率。在保持服务水平不变的前提 下, 我们可以采用多种方法来降低企业的投资, 例如, 不设 下, 我们可以采用多种方法来降低企业的投资, 例如, 不设 库存而将产品直接送交客户, 选择使用公共仓库而非自建 库存而将产品直接送交客户, 选择使用公共仓库而非自建 仓库, 运用JIT 策略来避免库存, 或利用第三方物流服务 仓库, 运用JIT 策略来避免库