- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 高等教管理体制
第五章 高等教育管理体制 高等教育管理体制,就是指与高等教 育管理活动相关的组织制度体系,它主要 包括高教组织机构的设置、组织机构间的 隶属关系,以及相互间职责、权限的划分 等。 第一节 高教宏观管理体制与 运行机制 一、高教宏观管理体制的模式 (一)中央集权制:如法国 (二)分权制:如美国 (三)集权与分权结合制:如德国、日本、英国、中国 二、高教宏观管理的运行机制 (一)政府干预为主的运作方式(法国) 教育部——大学区——高校 (二)社会力量为主的运作方式(美国) 董事会制 (三)高校自主办学为主的运作方式(英国) 任何国家都是三方力量的结合,只是分别加 以强调而已。应该是三者的有机结合。 三、我国高教宏观管理体制 (一)我国高等教育宏观管理体制的历史沿革 1950~1958年中央集中管理; 1958~1963年地方管理; 1963~1966年统一领导,分级管理;1966~1978年混乱管理; 1978~1995年集中领导,分级管理; 1995年后两级管理,分工负责(“两级管理,以省级统筹为主”)。 (二)我国高等教育的宏观管理体制改革 1、管理权力下放,扩大省级部门对属地高校的统筹权。过去是“条块分割”,现在是“划转”、共建(还有合并、合作)。 2、建立社会参与办学管理运行机制。组建决策咨询和审议机构;发挥社会中介组织作用;办学主体多元化。 3、努力扩大高校办学自主权。 第二节 高校内部管理体制和运行机制 一、国际上的几种管理体制 (一)欧洲大陆模式——学术权利为主 (二)美国模式——以行政权利为主 (三)英国模式——学术权利与行政权利结合 二、我国高校内部管理体制和运行机制 (一)领导体制 历史沿革 1950~1955年校长负责制; 1956~1960年党委领导下的校务委员会负责制; 1961~1966年党委领导下的以校长为首的校务委员会负责制; 1966~1978年“革委会”制; 1978~1984年党委领导下的校长分工负责制; 1984~1989年党委领导下的校长负责制和部分高校实行校长负责制试点; 1989年后党委领导下的校长负责制。 2、我国现行高校领导体制的特点 实行党委领导,强调民主集中制;校长是最高行政长官;党政分开,各司其职。该体制有利于坚持社会主义办学方向,有利于重大决策的科学化与民主化。 3、我国高校领导体制的改革趋势 改革目的是要建立一个由党委系统、行政系统和学术系统三方面共同作用的相互协调和相互制约的机制。此外,还应发挥工会、教代会,以及学生组织的作用。 (二)我国高等学校行政管理系统 三级管理 二级管理 存在的问题: 主要矛盾集中在学校与学院的权力分配上。全国大部分高校权力集中在学校层面,有些高校权力下移。 改革方向: 1、调整权力结构,权力适当下移。 2、各级行政机构精简,提高工作效率。 3、加快人事制度改革步伐。 4、实现后勤社会化。 * * *
文档评论(0)