教导主任角色要求与执行力培训课件.pptVIP

教导主任角色要求与执行力培训课件.ppt

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教导主任角色要求与执行力培训课件

八项注意 ⑴ 不要在教职员工面前,请示有争议性的问题、有选择性的问 题、需要通过一定程序研究商量的问题,或较重要的事情。 ⑵ 在和同级别或较高级别领导交换意见或请示工作时,要注意 言辞、语调和方法,不要因为言语不当造成不快或尴尬。 ⑶ 主动开展工作,到位不越位,到位不错位! ⑷ 正式场合,说话、办事不能随意。忌:说话信口开河,做事 敷衍塞责。 ⑸ 换位思考、将心比心。对上,为之分忧;对下,为之解难。 ⑹ 要以德服人,以德立威;以能服人,以能立威! ⑺ 不倨功,不争功,努力以下属的成就来体现自身的价值 ⑻ 要互相补台,不要相互拆台!要凝聚,不要内耗! (台湾学校的教育) 礼,规规矩矩的态度 义,正正当当的行为 廉,清清白白的辨别 耻,切切实实的觉悟 “做生意,做小了是做买卖,做大了是做人” 做人快乐之基本: 自得其乐,知足常乐,助人为乐 今天与昨天比,今天总比昨天强; 得到的与失去的比,得到的总比失去的多; 快乐活着的每一天! 1.求之于势,不责于人(内省而不怪于外) 2.愤世嫉俗,于事无济,于己不利 3.执着而不偏执,坚持而不固执 4.忍口舌之快,莫让祸从口出 5.助人就是助己,施恩不要图报 6.接受“自作自受”,享受“自作自受” 7.善待自己,不追求完美 8.低格调做人,高效率做事 9.不比较 不计较 10.真诚待人 不怨人穷、恨人富 11.心态成就一切(莫冷漠、少欲望和嫉妒) 12.当众指责和批评是人际关系大敌 13.莫谈他人隐私,此处是非多, 14有色眼镜看人损人不利己 15.懂得选择,学会放弃,有舍才有得 谢谢大家! 2013年7月 后喻文化 美国社会学家玛格丽特·米德在《文化与承诺》一书中,将时代划分为“前喻文化时代,并喻文化时代,后喻文化时代”。所谓的后喻文化,就是年轻人因为对新观念、新科技良好的接受能力而在许多方面都要胜过他们的前辈,年长者反而要向他们的晚辈学习。 构建新型师生关系,更新观念,不断完善自我,是后喻时代当好教师不可回避的问题。 树立教师既是学生的导师、学生的朋友,也是学生的学生的新观念。 不耻下问将成为教师的普遍美德。 后喻时代教师观念的转变更是教学观的转变。课堂教学中,教师应当是学生学习的促进者。学生需要的不再是灌输知识的教师,而是引导者,即告诉学生应该学什么,往哪儿发展,剩下的就靠学生自己创造性地发挥了。 可汗学院 可汗学院公开课是由孟加拉裔美国人萨尔曼·可汗创立的一家教育性非营利组织,主旨在于利用网络影片进行免费授课,通过在线图书馆收藏了3500 多部可汗老师的教学视频,向世界各地的人们提供免费的高品质教育。该项目由萨尔曼·可汗给亲戚的孩子讲授的在线视频课程开始,迅速向周围蔓延,并从家庭走进了学校,甚至正在“翻转课堂”,被认为正打开“未来教育”的曙光。现有关于数学、历史、金融、物理、化学、生物、天文学等科目的内容,教学影片超过2000段,机构的使命是加快各年龄学生的学习速度。 颠倒的教室 一种新的教学模式:首先,学生在家观看老师提前录好并上传至网络的10~15分钟的教学视频,接受有三到五个问题的小测验;然后,他们带着家庭作业回到课堂,在老师的帮助下完成作业,与同伴们开展讨论,参与运用所学的活动——这就是在美国日渐流行的被称为“颠倒的教室”(The Flipped Classroom)的创新教学模式。 颠倒的教室,是指教育者赋予学生更多的自由,把知识传授的过程放在教室外,让大家选择最适合自己的方式接受新知识;而把知识内化的过程放在教室内,以便同学之间、同学和老师之间有更多的沟通和交流。 微课程 微课程是运用建构主义方法化成的、以在线学习或移动学习为目的的实际教学内容。它最早是由美国新墨西哥州圣胡安学院的高级教学设计师、学院在线服务经理戴维·彭罗斯(David Penrose)于2008年秋首创的。后来,戴维·彭罗斯被人们戏称为“一分钟教授”(the One Minute Professor)。 微课程是指教学时间相对较短的课,如对单一主题录制的数分钟以内的声音解说或视像演示。 微课程以其剪短精悍,随时随地的特点,势必会成为炙手可热的课程教学方法。 泛在学习 就是指无时无刻的沟通,无处不在的学习,是一种任何人可以在任何地方、任何时刻获取所需的任何信息的方式。就是利用信息技术提供学生一个可以在任何地方、随时、使用手边可以取得的科技工具来进行学习活动的4A(Anyone,Anytime,Anywhere,Anydevice)学习。

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