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网络技术平台创建方案 (0/3)2011-01-04 08:38 按照院部构建网络技术平台的要求，特将要创建的内容分工如门 项目 临床意义 完成日期 开展科室 评价 护理 管理 完成全院长期医嘱执行单打印的取消 工作，督促天健公司协助完成护士可以 在电脑长执单进行修改数据工作，全部 在EDA上实现护理管理；护理部要完成 余院的护理管理模块。由住院处的高速 打印机打印各病区的一日清单、摧款单 的打印，并下送至各病区。 11月份 护理部、 信息处、 财务处 1、 已完成：取消全 院纸质长执单，已 换为电了长执单， 完成岀院后体温 单修改；EDA完成 床边入院评估、体 温智能分析和输 血条码扫描。 2、 待完成：天健护 理管理网上办公， 即时交互信息，实 现三级护理网络 质控。 3、 目标：针对护理 信息管理系统上 线，因需全院护士 及护士长配合大 量数据初始化，需 将任务直接下达 给护理部 完善 PACS 关健是排队叫号系统的完善，天健公司 建议更换成南京师范大学的产品，完成 时间：9月份。所有医生站能够调用和 编辑图像，需要天健与指挥部协调合同 的执行，再将医技科室的加密狗去除再 在服务器上加加密狗，就能完成医生在 工作站上调用和编辑所有图像。 12月份 信息处 1、 已完成：已将天 健叫乃系统更换 成南师大产品； 2、 待完成：无 3、 目标：随着影像 数据剧增，2010 年随二期工程完 成NAS大存储的 方案；PACS与体 检融合；影像科分 诊改造  三大 库房 关健是捉高库房的操作水平，软件经分 析没有任何问题，关健是录入数拯错误 造成的；避免①自己编造科室输入数 据，②建议冇质量单位的物品单价一定 要录入小数位后4位的小数。请财务处、 采购屮心的领导加强管理，尽早将用友 的库房管理摆脱。开始医工处的同定资 产管理系统上线工作。 年底 、 工勤息 处屮医后信 务购、、、 财采心处处处 1、 已完成：消耗品 库房程序已全部 完成 2、 待完成：固定资 产 3、 冃标：我院固定 资产软件已准备 上无线移动系统， 需财务、器械、总 务、采购中心的数 据初始化和大量 上线工作 银行 预交 金 财务处协调江苏银行尽快完成方案，并 提交院长同意后加快实施就诊卡与社 保卡的绑定工作。 年底 财务处、 信息处 1、 已完成：软POS 的编程已完成 2、 待完成：因江苏 银行的社保卡耍 被锡洲银行取代， 江苏银行目前已 暂停与我院的技 术交流 3、 FI标：除完成软 POS外,建议外出 考察，完成就诊卡 的储值改变门诊 流程工作 程诊心客关系 远会中和户怀统 加快调研和论证工作 年底 信息处 1、 已完成：无 2、 待完成：继续履 行与南京美桥的 软件合同（金额为 零）。关于远程会 诊中心等待领导 指示再定 3、 目标：建议采用 成熟产品，避免研 发失败。增加门诊 自动分包机的接 口  弱电 工程 完成交接工作，如灾备机房艾默生空调 的空载、千兆改万兆、手术信息管理、 触摸屏故障、食堂的LED屏显示等。 年底 信息处 1、 已完成：无 2、 待完成：等待太 极移交 3、 目标：2010年随 二期工程完成主 机房UPS扩容、增 加空调组解决容 灾问题 技术 创新 占 y八、 完成手机如3G与支付的开发工作，实 现网上挂号、短信通知、健康提醒等的 医患通功能调研 年底 信息处 4、 已完成：无 5、 待完成：继续履 行与南京美桥的 软件合同（金额为 零） 6、 口标：建议采用 成熟产品，避免研 发失败。增加门诊 自动分包机的接 口 它息统完 其信系的善 完成血库管理、工资管理、人事管理、 网络审批、成本核算、皮试管理、药库 升级、感染控制等系统的上线工作 年底 信息处 1、 已完成：感染控 制、血库管理、工 资管理、人事管 理、网络审批、药 库升级 2、 待完成：皮试管 理、成本核算 3、 冃标：皮试管理 2009年底完成。 成本核算医管中 心止在组织考察， 我们建议采用望 海康欣的产品，原 因是财务处已经 签订了三十多万 元的合同，也是军 字一号推荐产品  二期 工程 完成近线数据存储50T设备的调研、完 成SYMANTEC软件的资产管理和客户端 重装SEP管理软件 年底 信息处 1、 已完成： SYMANTEC软件的 资产管理、近线存 储调研 2、 待完成：剩余客 户端SEP管理软 件安装 3、 目标：完成所有 客户端SEP管理 软件的安装 无锡市人民医院2009年信息屮心主要工作任务表 序号 工作任务 责任处 室 协办处室 完成时间 （实施时 间） 责任领 导 评价 1 在物资管理 系统上线的 基础上，做好 固定资产计 算机管理 信息中 心 医工处、总务 处、采购屮心 12月底 10月底始上线固定 资产管理系统的无 线移动盘点系统