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【与本项目类似案例成功规律研究】
●案例选择标准:
非住宅用地性质
通过开发以居住或弹性功能为主的物业实现销售
项目销售情况良好
●案例借鉴点
功能构成
配套设施
产品设计
营销推广
案例一:中邦MOHO
中邦moho以高新技术、设计创意产业为主导产业的工业地产项目,集现代
建筑modern,住宅house,办公office三者为一体。
项目基本信息
区位:上海浦东金桥出口加工区南区
规模:占地92588平方米
物业形式:28幢商务独栋和一个功能齐全的高级商务会所构成
容积率:0.6
户型: 300多平米,3层,附地下室,层高:3.5米
中邦MOHO
中邦MOHO顺应上海大力促动创意产业的发展的趋势,其发展方向以及
定位是成为南金桥地区的企业会所
区位:上海市浦东新区中部,西连陆家嘴金融贸易区,北接
外高桥保税区,南近张江高科技园区。
规模:规划面积20平方公里
核心产业:已形成以电子信息、汽车及零部件、现代家电、
生物医药四大支柱产业。
入住企业:437家,其中26家为世界500强企业,44家年产
值超亿元。
产值:457亿元,占整个浦东新区的年产值的28% 。
房地产:加工区良好的发展前景和优惠政策促进加工区配套
日益完善,房屋的售价和租价也随之攀升
★开始时也没有考虑到主体功能定位为办公,还是定位于居
住,还是定位于混合,而且觉得考虑这些也没有意义,我们
只要从功能上支撑办公和居住需求就可以了(例如户型中用
玻璃墙实现弹性),至于最后哪种多,纯属市场引导行为。
中邦MOHO销售经理回答关于项目初始功能定位问题
中邦MOHO
中邦moho在外立面的表现上,采用公建化外立面风格,利用玻璃、石材
两种不同材质,形成错层的百变空间。
自然石材:
简洁与质感
沉重和轻质
脆弱与坚实
动感玻璃:
基本上没有水泥或砖墙,只用钢架,
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