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- 2019-02-13 发布于湖北
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会议管理制度资料
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**银行会议制度
为了加强会议管理,提高会议效率和质量,使政令畅通、信息通达,充分发挥各项会议指导、协调、沟通等作用,特制订本会议制度。
一、会议种类
总行会议包括:股东代表大会、董事会、监事会、党委会、领导班子会议、行长办公会、行务例会、季度例会、支部会。
二、会议内容
(一)股东代表大会
会议时间:每年召开一次,或根据需要临时召开。
与会成员:股东代表。
会议召开:董事会召集。
职权:
1、修改章程;
2、审议通过股东代表大会议事规则;
3、选举、更换董事和非职工代表担任的监事,决定有关董事、监事的报酬事宜;
4、审议、批准董事会和监事会工作报告;
5、审议、批准本行的发展规划,决定本行的经营方针和投资计划;
6、审议、批准本行年度财务预、决算方案,利润分配方案和亏损弥补方案;
7、对本行增加和减少注册资本做出决议;
8、对本行的分立、合并、解散和清算等事项作出决议;
9、决定其他重大事项。
(二)董事会
会议时间:每季召开一次,必要时随时召开。
与会成员:董事会成员。
会议召开:董事长召集。
职权:
1、负责召集股东代表大会,并向股东代表大会报告工作;
2、执行股东代表大会决议;
3、制定本行章程的修改方案;
4、确定本行的经营发展战略;
5、决定本行的内部管理机构设置;
6、决定本行的风险管理和内部控制政策,制定本行的基本管理制度;
7、
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