后勤集团规章节制度资料.docVIP

后勤集团管理章程 第一部分　总则 后勤集团是学校后勤保障和服务机构，要牢固树立立足学校，为学校的科研、教学和广大师生的生活提供优质、高效、周到、细致的后勤保障和服务的指导思想，要明确后勤在学校发展中的定位，把后勤的发展和学校的发展紧密结合起来，积极探索和推进后勤社会化改革。 通过不断改革发展，后勤集团已成为一个完整的、具有独立法人资格的企业实体，在内部机构设置上有集团行政部、计划财务部、物资采购部、饮食中心、宿服中心、维修中心、热力中心、接待中心、卫生绿化中心、商业中心、汽车队和职工医院十二个部门，为学校的发展提供全方位的后勤保障和服务，对保障学校的安全稳定和正常科研、教学及生活秩序起着极为重要的作用。 后勤是学校发展中的一个重要组成部分，其主要职责是：为学校的发展提供良好的后勤保障，严格按国家规定和学校发展对后勤工作的需要，制定后勤总体发展规划和工作计划，积极稳妥地推进学校后勤社会化改革；建立健全后勤管理制度；抓好安全工作，提高服务质量；负责对集团员工进行思想政治教育，有计划的组织管理干部及职工的培训学习，不断提高职工的思想、业务素质，树立良好的职业道德，促进企业文化建设；加强沟通，建立信息反馈机制；做好后勤集团人事管理工作。 　 第二部分　人力资源开发与管理 集团在学校人事编制内进行人事管理，实行“老人老办法，新人新办法”，随着集团的发展，集团积极谋求建立自主的人事管理制度、薪