应急准备及响应培训.pdfVIP

应急准备与响应培训 Prepared by EHS Dept. 内容 Part A-应急管理与准备 Part B-应急响应 ERT组织架构 紧急疏散流程 ERT成员职责 消防灭火流程 应急物资准备 化学品泄漏处理流程 紧急通知及报警 工伤处理流程 消防设施介绍 Part C-桌面演练 灭火知识介绍 消防四个能力 Confidential 2 Part A-应急管理与准备 ERT组织架构 总指挥 执行指挥 区域指挥 危机管理及 应急行动组 疏散引导组 医疗救护组 风险评价组 Confidential 4 ERT组织架构 当总指挥及执行指挥均缺席时： XXX厂长XXXX 为第一顺位代理人 厂务部经理XXXX 为第二顺位代理人 中班总指挥及执行指挥 由值班经理担任 夜班总指挥及执行指挥 由厂务部值班技术员担任 紧急状况下以安全疏散为原则 Confidential 5 ERT - 成员职责总指挥 谁担任？ 由公司最高领导担任，一般为总经理； XXXXXX厂总指挥为：总经理XXX 做什么？ 了解掌握紧急状况的发展状况及各应变功能组织的运作； 领导实施应急的损害评估； 根据应急的需要,提供、协调紧急应变时的各项资源； 决定是否需要外部力量支援，如安全、环保或医疗机构； 宣布实施紧急应变程序和解除紧急状况恢复正常工作的命令； Confidential 6 ERT - 成员职责执行指挥 谁担任？ 一般由EHS经理担任 XXXXXX厂ERT执行指挥为：EHS经理 XXXX 做什么？ 掌握及记录现场信息，协调各区域应变小组的运作； 引导实施危机的损害评价； 执行对人员、安全设施等的调度使用； 与各方保持沟通联系，根据紧急状况的发展状况决定迅速有效的对策； 及时向总指挥汇报应急管理的各项情形，协助总指挥根据现场状态作出相应 的决定； 向可能受到影响的相关方如邻居单位作出通报； 根据实际情形，向相关政府机构汇报紧急情况； 当总指挥缺席时作为总指挥的代理人选。 Confidential 7 ERT - 成员职责 区域指挥 谁担任？ 公司各