苹果富士康模式中的劳资关系问题.docVIP

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  • 2019-02-12 发布于广东
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苹果――富士康模式中的劳资关系问题 摘要:“苹果-富士康模式”不仅是外资企业在中国生产模式的缩影,也是当代世界经济体系中发达国家与发展中国家之间经济关系的反映。从“技术-技能-劳资关系”的研究思路看,资本控制下的劳资关系可以概括为“资本控制型”、“资本-劳动共享型”和“资本-劳动松散型”三种类型、“苹果-富士康模式”中的劳资关系,是这三种劳资关系模式的复合体,富士康企业的工人受到双重资本力量的控制,处于劳动力市场的最底层。改变这一模式的出路不能单纯依靠产业升级和提升,必须走产业升级、教育提升和劳资关系协调发展的协同创新之路 关键词:苹果一富士康模式;劳资关系;价值链;劳动力市场分割;产业升级 中图分类号:F033文献标识码:A文章编号:1005-2674(2015)02-050-06 近几年,富士康公司和苹果公司接连不断出现劳资关系问题,引起了社会各界的广泛关注。众所周知,富士康公司是苹果公司在中国的最大代工企业。虽然富士康也为惠普、三星等其他公司生产产品,但相对而言,苹果公司和富士康公司的联系更为密切。这两个企业内部以及企业之间的劳资关系,不仅是外资企业在中国生产模式的缩影,也是当代世界经济体系中发达国家与发展中国家之间经济关系的反映。因此,本文将这一现象称之为劳资关系中的“苹果一富士康模式”。 学界对苹果公司和富士康公司中的劳资关系问题的研究,已经形成了一些成果,其中以潘毅教授

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