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第十章 技术经济分析
第十章 技术经济分析
1 第一节 技术经济与企业管理
2 第二节 技术经济分析指标
33 第三节 价值工程
4 第四节 先进制造系统与项 目评价
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第十章 技术经济分析
【引导案例】 项目投资与科学决策
有很多投资失败与成功的例子。
1、广州乙烯工程项目就是典型投资失败案例。广州11.5万吨乙烯项目国务
院88年批准，计划经济乙烯原料石脑油价格大大低于国际市场，国内乙烯生
产效益非常好，投资回报率很高。如据当时市场预侧，投资乙烯项目效益可
观。97年，广乙烯建成时，国内石化产品价格与国际接轨，价格从12000元/
t降到5000元/t。亚洲金融危机导致市场低迷，且该项目设计中对风险估计
不足，3个月后广乙烯被迫停产，直到99年复产。
广乙烯97年停产后，每月负担700多万元设备维护费用，且每天支付建设期
货款利息200万元。
2、国外跨国公司对项目投资决策值得我们学习和借鉴。两个典型投资决策
成功案例：
法国埃尔夫公司600万吨炼油厂工程项目，计划总投资20亿美元，年加工高
硫原油600万吨，产品供应华东。前期可行性研究报告耗资2000万美元，投
入人力100多人，耗时2年。经多轮分析论证，得出结论:项目取消。
南海石化80万吨乙烯工程项目，计划总投资40亿美元，年产乙烯80万吨，产
品供中国市场。前期耗资4000万美元进行可行性分析，投入大量人力，耗时
十余年。经多轮专家论证，得出结论:项目实施。
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第十章 技术经济分析
【管理启示】两个相似工程项目在投资决策过程中得出相反的结论，可
以发现，企业投资作为一项复杂经济活动，直接关系到企业生存发展，成
功与失败，企业决策者不得不慎重考虑，
投资什么项目?
投资多大规模?
投资风险如何?
能获取多大收益?
在这一系列问题动作过程中，企业的决策者须作出周密思考，从而作
出理性判断和选择，进行科学决策。
技术经济管理主要以定量分析方法解决企业管理中技术管理问题的学
科，通过对技术方案经济效果的评价，寻找最佳经济效果的技术方案，促
进企业与经济的协调发展。
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第一节 技术经济与企业管理
是指运用科学的方法，通过计算和分析，结合技
术方案的特点和要求，对技术方案的优劣进行评
价和论证，为决策者提供科学依据和合理建议的
一门科学。
是专门研究技术方案的经济效益和经济效率的科学。
通过技术经济分析，使企业的生产经营活动建立在技术上先进
可行、经济上合理有效的基础上。
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第一节 技术经济与企业管理
是根据生产实践经验和科学技术原理发展成的各种工艺
技能和方法。随着技术不断发展，技术内涵日益丰富。
包括物质工具、知识、技能。
指生产关系的总和。技术经济中经济的含义是指，因为技
术经济问题研究既要研究节约问题，又要研究重大技术政
策、技术措施和技术改造项目对国民经济的影响，还要研
究技术经济活动的组织和管理问题。
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第一节 技术
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