五羊-本田采购系统运营模型.pdf

五羊五羊-本田采购管理系统运营模型本田采购管理系统运营模型 周继才 2003.6.3 1 公司简介 成立背景 －8888年技术合作年技术合作，，9292年成立合资公司年成立合资公司，， －注册资本：3000万美元【50 ％：50 ％】 －合作方【广摩集团和本田技研】 主要产品 －WY125 / WH125 / WH125T / WH100T系列摩托车 重要奖项重要奖项 －全国机械工业百强【96年】 －整体最受赞赏的合资企业整体最受赞赏的合资企业 【【0101年美国年美国 《《财富杂志财富杂志》》】】 2 WHWH 供应部组织架构图供应部组织架构图 部长 部长助理 原价科 技术科 资材科 采购科 核价组 结算组 企画管理组 技术组 新品开发组 计划管理组 资材组 仓库组 采购组 仓库组 3 供应部职能解析 核心职能核心职能 - 以便宜的价格及时购入高品质的产品并与协作厂家建立相互信 赖的长期合作的关系赖的长期合作的关系 [外协件 原材料外购件（含五金低值易耗品）] 延伸职能延伸职能 - 供应商归口管理部门【桥梁作用】 - 向供应商推进本田的现场管理、品质管理和采购管理理念** - 对供应商进行技术援助 4 各科主要职能解析（一） 5 各科主要职能解析（二） 供应部资材科 [ Date ] - 编制下达年度月度采购计划编制下达年度月度采购计划 - 组织零部件日常供应 - 协调各车间的生产计划编排 - 处理日常供应事故处理日常供应事故[ 时间时间，数量数量，品种以及质量等品种以及质量等] - 待检仓及废品仓管理 供应部采购科 [Quality, Date, Cost] - 采购原材料及低值易耗品 [ 油漆，钢材，五金，劳保用品，办公文具等] -推进原材料及低值易耗品成本降低工作 6 采购系统基本要素 需方 [承包方ISO9000 —— 主机厂 ] 供方供方 [分承包方分承包方ISO9000 —— 供应商供应商 ] [[第三方第三方 物流服务提供方物流服务提供方 —— [[富田富田- 日捆日捆]]]] 7 当前摩托车制造业采用的几种采购模式 职能集中模式 —— 江门大长江江门大长江 部内集中为主部内集中为主[[ 民企民企]] 职能制约模式职能制约模式 —— 五羊-本田 供应部内部制约[相对独特] 集中与制约兼具模式 —— 重庆嘉陵重庆嘉陵、、上海大众上海大众 部门制约部门制约，，部内集中部内集中 8 五羊-本田资材业务管理（一） 资材 ——生产资料生产资料[[直接直接、辅助以及工装设备等辅助以及工装设备等]] 资材业务 ——对“资材”的采购以及围绕采购开展的一系列活 动[简称：资材或供应] 特点 在遵守买卖双方协议的前提下提倡双方共同开