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以能力素质模型为核心的
招聘选拔演练
•
课程大纲
您的问题(外部招聘.内部选拔)
引言:决战模拟招聘现场——区分性行为模式
能力素质模型简介
能力素质简单编码(影视编码)——现场编码演示
能力素质条目深度分析——手册练习
其他招聘/评估技术简介
能力素质面试技能:能力素质标准设定/面试问题设计/后续评分技术(面试精灵)
能力素质选拔程序:合格标准/优秀标准/选拔标准(后备管理干部咨询项目)
初探行为事件访谈
Q A
2
您的问题
外部招聘 内部选拔
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3
情境案例讨论
销售人员甄选面试情境模拟
主考官:林钢
面试者模拟:
嘉宾
4
案例分析
主考官要考察候选者哪些能力?
1. _______________________ 2. _______________________
3. _______________________
西安交通大学管理学院国 北京大学中美合办北大国
候选人背景 际金融专业的硕士研究生 际MBA项目 简称BIMBA
陈岚 陈彤
问题的针对性
问题的有效性
5
销售人员能力素质模型与模块解释
BEI:12人
影响销售人员的 影响销售人员的长期
短期业绩,是短 业绩,是长期业绩驱
期业绩驱动能力 动能力素质模块
素质模块 开拓进 学习
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