第十二章-跨国公司与国际贸易.ppt

第十二章 跨国公司与国际贸易 第一节 跨国公司概述 一、跨国公司的含义 1986年联合国《跨国公司行为守则》对跨国公司做了如下定义： “本守则中使用的跨国公司一词系指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过所有权或其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任。” 100家最大的跨国公司集中分布在美国、日本、德国、法国等国。发展中国有韩国的大宇集团和委内瑞拉石油公司等。 这100家企业主要分布在汽车、电子和电气设备、石油化工、化学制药等行业。 大型跨国公司共有6万多家。跨国公司成为推动全球化的一支主要力量。目前，在全球最大的100个经济体中，50%以上是跨国公司。200家跨国公司占世界GDP的1／3；掌握70％以上的对外直接投资、2／3的国际贸易、70％以上的专利和其他技术转让。 1、跨国公司必须具备的三要素 是一个工商企业 是一个中央决策体系 各实体可通过股权或其他方式相互形成的联系，并且各个实体之间可分享信息、资源及分担责任 现实中的跨国公司绝大多数是由一国垄断资本建立，极少数是由两个或更多国家的资本联合建立的，例如： 2、跨国公司的基本特征 规模庞大,实力雄厚,从事国际化经营 重视研究与开发 实行全球战略 公司内部实现“一体化” 专业化与产品多样化并行 通用电气公司（GE） 通用电气公司（GE）是世界上最大的多元化服务性公司，从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。 GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工近300,000人。通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司（GE）。 （3）、实行全球战略 所谓的全球战略，是指跨国公司针对世界各国或地区的环境因素和所面临的市场竞争态势，在全球范围内建立有效的管理网络，协调公司的整体生产、市场营销、研究开发和投融资活动，以谋求整体利益最大化目标的实现。 1. 将全球范围的经营活动视做一个整体； 2. 整合东道国资源，结合自身条件设立经营基地； 3. 内部设立中央决策和政策条件； 4. 各组成实体之间相互分工合作，形成一个有机体。 （4）、公司内部实现“一体化” 原则：集中决策，分散经营。 公司的最高决策机构是董事会，子公司的投资、资金筹措、人事安排等重大问题都由总公司统一指挥和协调，以符合公司的整体利益，形成整体效应。 一方面，通过分级计划管理落实公司的全球战略安排，另一方面则通过互通情报、交流经验和内部贸易来共担风险，共享盈亏。 （5）、专业化与产品多样化并行 跨国公司的内部分工： 水平型分工，在多个国家复制整个生产过程，避免了关税和运输费用； 垂直型分工，分处于不同国家的分支机构从事同一生产过程不同阶段的生产和加工活动。 跨国公司主要根据各国要素禀赋条件的差异性来安排生产，从而获取要素价格差异带来的利益。 产品多样化是跨国公司发挥经营优势、降低风险的重要方法。 GE业务 （1）航空发动机 （2）电气设备 （3）航空服务 （4）资金服务 （5）商用设施投资 （6）商业信贷 （7）雇员再保险公司 （8）GE股票 （9）金融保险 （10）全球消费者资金 （11）全球信息中枢服务 （12）工业系统 （13）照明 （14）医疗系统 （15）抵押保险公司 （16）NBC（美国全国广播公司的简称） （17）塑料业 （18）能源系统 二、跨国公司的形成与发展 1、跨国公司的起源 早期的跨国公司起源于19世纪60、70年代，当时在发达的资本主义国家，一些大型企业通过对外直接投资，开始在海外设立分支机构和子公司。 最具代表性的是3家制造业企业： 1865年德国弗里德里克·拜耳化学公司； 1866年，瑞典制造甘油、炸药的阿弗列.诺贝尔公司； 1867年，美国胜家缝纫机公司（美国第一家）。 2、跨国公司的发展 第二次世界大战后，特别是五十年代末、六十年代初，跨国公司成为对外直接投资的物质载体，随着对外直接投资的发展，跨国公司也得到了空前迅速地发展。 主要表现在： 私人对外直接投资迅速增加 跨国公司及其海外子公司的数目大大增加，投资规模、销售规模不断扩大 投资来源国家结构发生变化：英国——美国 直接投资的部门结构发生变化 直接投资的地区结构发生显著变化 3、二战后跨国公司发展的主要原因 科技革命和社会生产力的发展（物质条件）； 国际市场竞争日益尖锐化； 发达国家政府的积极推进 跨国银行的发