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亚泰煤业三矿安全生产三字经 安全篇 一号文 安全令 必贯彻 必执行 带班制 必执行 要三抓 必三干 注解：要三抓：一抓安全，二抓质量，三抓生产。 必三干：领着干，教着干，看着干。 带班制 二级带 必执行 考核严 矿领导 到现场 查隐患 保安全 抓安全 要重视 关键是 一把手 抓安全 抓落实 抓到位 抓关键 注解：三到位：按照工作分工、分项，按主管项目，该你说的必须说到位，该你检查的必须亲自检查到位，该你干的必须亲自干到位。 抓四个关键：关键人员、关键时间、关键环节、关键部位。 抓安全 关键防 应急案 必演练 抓安全 四并重 按标准 达四无 注解：四并重：突出人的素质提升、突出人的行为规范管理；突出设备、设施、工具、材料管理；突出现场环境整治达标管理；突出现场管理专管、专看到位。 达四无：现场管理达到：①人员行为无三违；②设备、设施、工具、材料无缺陷；③现场环境无隐患；④现场管理无盲点。 抓安全 二必行 三同时 四不放 注解：二必行：安排每项工作时，执行必同时安排安全措施、执行必同时安排工作标准。 三同时：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。 四不放：事故原因没查清不放过；责任人未受到处理不放过；员工未受到教育不放。过；整改措施未落实不放过。 抓安全 关键点 在现场 把关严 抓安全 把关口 开工前 许可制 抓安全 把关口 施工中 专看制 抓安全 专看制 抓质量 包保制 抓安全 强制管 硬性定 必推动 抓安全 强制管 人性化 给时限 抓安全 强检查 常态化 闭合法 抓安全 靠严管 注意了 就安全 抓安全 要确保 人财物 无事故 抓安全 必认识 严峻性 长期性 抓安全 有起点 没终点 绷紧弦 抓安全 不懈怠 不大意 不放松 抓安全 一票否 硬指标 不松手 抓安全 为自己 为家人 为他人 抓现场 关键点 必专看 必到位 抓现场 重到位 重监管 考核严 安全点 重点管 监察严 考核严 讲安全 连自己 连家人 连他人 讲安全 强教育 班班讲 次次新 讲安全 抓安全 注意了 才安全 讲安全 抓安全 保安全 保自己 讲安全 抓安全 保安全 保幸福 管安全 三铁人 不怕骂 不怕吓 注解：三铁人：铁面孔、铁手腕、铁心肠。 大胆抓 大胆管 宁听骂 不听哭 敢狠管 敢严管 手不软 不护短 调度会 讲安全 定专人 管专项 调度会 讲安全 按项通 按项管 安全会 提问题 差什么 必解决 平衡会 必下发 催办单 必执行 催办单 日下发 不漏项 必完成 对通报 对标准 主动整 不受罚 安检员 抓重点 在井下 在现场 安检员 安瓦员 巡检查 除隐患 安检员 安瓦员 把关人 把关口 安检员 重点人 查隐患 保平安 安瓦报 漏风水 水沟堵 有片冒 强培训 要领学 必自学 结合法 强培训 提素质 保安全 提意识 强培训 提素质 不违章 不负伤 强培训 严管理 上装备 三并重 强培训 严管理 达标准 保安全 强培训 严考核 必公布 必兑规 操作人 必培训 按规程 按规定 重点岗 重点人 月特培 月特考 重点岗 交接班 班抽查 双考核 注解：双考核：一是考勤室利用虹膜、定位考核；二是调度室安全调度、生产调度执行重点岗位工种人员小班报工考核制。重点岗位工种执行现场岗位交接班制，执行接班、交班两人同时电话汇报制。 重点项 安装时 回撤时 三专看 注解：三专看：现场执行小班定专人、定专项、执行专看。 查隐患 查问题 保安全 保平安 查隐患 查问题 要定量 要定位 查隐患 堵漏洞 排险情 保安全 查隐患 查问题 举报者 受奖励 除隐患 排险情 免事故 受奖励 整隐患 三班干 二必拿 二对照 注解：二必拿：三小班必拿通报、拿标准到现场。二对照：井上对照通报、对照标准安排整改，井下对照通报、对照标准整改，