时间研究（初稿）.pdf

IE工作研究之 – IE工作研究之 – 时间研究 时间研究 时间研究导源 在制造业中，人工是一项重要的成本，经营者决不 能忽视此项成本，人工成本的高低往往代表工厂管理的良 好与否。如何降低成本是当今管理都的重要课题。 促使人们工作的最佳方法主要是奖工制度。实施奖 工制度必须有一套客观的标准，也就是标准工时，也就是 时间研究的目的。 时间研究导源 工作人员是有思想的，若要使他们与管理者齐心奋 斗，同时避免不必要的劳资纠纷，则标准工时必须公平合理。 所以进间研究不是一件轻松的工作。 制定合理的奖工制度 人工成本核算 工作效率之考核 人较资源分配调度 生产计划安排 工作研究范畴 作业衡量 or 作业测定 时间研究 方法研究 制定最适合的标准时 制定最佳的工作方 间，用来控制成本、人工费 法，在所拥有的资源从投入 用、薪资核算与绩效考核、 到产出产变换过程中，制定 生产管理等。 如何使工作最有效的实施。 方法研究与时间研究的关系 二者之间是相辅相成、互为渗透的。 方法研究常用时间研究作为比较和选择工作 方法的依据。 方法研究要研究如何减少作业的工作量,而时 间研究则要研究如何减少无效时间,并以方法 研究所确定的工作量为基础,进一步制定该作 业的标准时间。 时间研究的概念 人工成本往往代表工厂管理的水准，但激励工作人员 努力工作，必须有合理的奖工制度，也需要一套客观的标 准，标准源于标准工时。 只有通过时间研究制定了标准工时，工作研究才算完 成。 在某种标准状态下，决定人工作业时间的方法即时间究。 换言之，时间研究就是把工作负荷转化成人力资源需求。 时间研究的概念 时间研究是一种作业测定技术，旨在确定 一位合格、适当、训练有素的操作者，在 标准状态下，对一特定的工作以正常速度 操作所需要的时间。” 标准时间 注意定义中的如下约束条件： 合格、适当、训练有素的操作者；在标准状态下 标准工时的定义 标准之工作方法 合格适当之作业人员 标准工作环境 良好的训练 标准设备 正常的速度 标准程序 在标准状态下工作 标准动作 标准工具 标准设备状态 标准时间的作用 相当于我国企业早期的劳动定额时间。标准时间是企业管理工 作的基础。企业运行许多方面都需要以标准时间作为依据． 例如： 制订及评价生产计划、工时计划、作业计划; 工作场地布局、配置机械设备及配备设备的数量等; 成本及价格的计算及经济核算; 配备人工数量及级别; 评价工人工