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景观工程管理规程 目 录 总 则 第一章 工作程序 一、评审 （一）景观设计方案评审 （二）景观扩初设计评审 （三）景观设计施工图纸会审 二、招投标 （一）基本要求 （二）项目公司招标时应具备的资料和条件 （三）招标工作计划、文件拟定及审批 （四）招标文件内容要求 （五）投标单位的选择考察 （六）招标工作一般流程 三、采购 （一）组织架构 （二）材料采购形式 （三）材料（苗木）采购周期 （四）填报材料计划表 （五）材料、苗木一般采购流程 （六）景观材料资料的收集 四、营造 （一）营造管理一般流程 （二）营造过程管理 - 1 - 五、验 收 （一）分阶段进行各分项工程验收 （二）分组团、区域进行验收 （三）小区景观工程初验收 （四）小区景观工程竣工验收 （五）苗木养护期结束后复验 第二章 景观分项工程 一、硬质景观 （一）室外园路、广场、小区入口 （二）花架、亭子、雕塑等园林小品 （三）景观挡墙、护坡 （四）室外木构架、构件 （五）围墙 二、绿化植栽 三、水景 四、室外标识系统 五、设备 六、设施 七、游泳池 第三章 景观工程与相关工程的配套协调 一、建筑工程与景观工程的协调 二、市政道路与景观工程的协调 三、综合管线与景观工程的协调 第四章 附录 附录一、相关/支持性文件 - 2 - 附录二、有关图表 附录三、有关规范、规程 附录四、有关园林景观网站 附录五、世界著名景观设计公司介绍 附录六、绿化植栽常用名词 附录七、有关景观参考书 - 3 - 景观工程管理规程 总 则 在房地产开发过程中，景观工程营造的质量与水平已成为提升房 产品品质的关键之一。为了提高工程管理人员对景观工程的管理水 平，并填补ISO9001质量管理体系中景观工程管理文件的空白，特制 定本规程。 本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营 造的管理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等 各个主要环节应遵循的基本原则和工作程序；并针对硬质景观、园林 小品、绿花植栽、水景、设备、设施及配套工程等若干分项工程分别 提出景观工程营造管理的基本要求和内容。 目前，公司在全国范围开发的项目呈现面广、量大且类别多样等 特点，所以景观工程管理在遵循本规程的同时，尚应根据国家和地方 有关规程及工程所在地区气候、环境和施工条件等具体情况做到因地 制宜、因时制宜。 第一章 工作程序 一、设计评审 在景观工程的各个设计阶段均应根据需要组织评审，内容主要有 方案设计评审、扩初设计评审、施工图纸会审等。其中方案设计评审 最为重要。 （一）景观方案设计评审 评审应由项目公司组织，一般由集团公司分管领导、项目公司负 责人、规划设计部、总师办、建筑设计公司、营销公司、物业管理公 司、工程部相关人员及景观设计等单位参加。评审内容主要可参考以 - 4 - 下几个方面： 1、设计方案与项目总体规划是否相符； 2、设计是否体现以人为本的原则； 3、结合建筑设计进一步评审景观设计是否合理，彼此之间风格是否 和谐； 4、使用功能能否满足需要，功能分区、动静分区等是否合理； 5、交通组织是否合理，小区的出入口分级（主次）是否合理; 6、是否最大程度利用自然景观及原生植物； 7、景观设计公司是否已尽可能提供了多方案供比较