国内民营100强和世界00强企业愿景使命.ppt

国内民营100强和世界00强企业愿景使命

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2011年排名:第1(国内餐饮业100强) 董事长/总裁:大卫·诺瓦克原 截止2011年店数:4500 百胜餐饮集团中国事业部 企业使命: 要将中国百胜餐饮建成为全中国乃至全世界最成功的餐饮企业。 返回 企业价值观:群策群力,百战百胜 互相信任:我们相信每个人的动机都是善意的,也都有为团队做出贡献的潜能。我们积极地追求各种不同的思路来开拓思维并做出最佳决定。我们辅导及支持每位员工的成长,让所有人都能发挥自己的潜力。 为服务餐厅及顾客而疯狂...从当下做起! 我们热爱经营卓越的餐厅,而且顾客决定一起!!我们以迫切的行动来确保每一家餐厅的每一位顾客都能亲眼看到并亲身感受我们的承诺。我们确保有最优秀的餐厅经理来打造最卓越的团队。我们打造品牌的首要任务是狂热而严格执行我们的核心流程来体现品牌的标准。这是我们实现“为客疯狂”的基础。 追求跃进:我们始终扪心自问:“在我负责的领域,我们现在能做什么来达到跃进的结果?”我们的强烈意图推动我们的跃进思考。我们先定下远大的目标,再往回推如何着手,以充满正面积极、个人责任感的态度来实现跃进。 累积诀窍:我们虚心好学,努力探求公司内外新的知识和最佳经验来不断提升自我。前进的每一步中,我们追求事实的真相而非虚假的和谐。针对关键的事情,我们把累积的诀窍转化为流程和工具以持续贯彻卓越。我们相信,团队对一件事有充分认识而又能运用创意思考时,跃进就会发生。 攻坚团队:我们的团队是打硬仗的,而非行礼如仪的。我们敢于讨论一切忌讳讨论的话题,该辩论时辩论,该决定时决定。我们的感情让我们敢于向对方提出最大胆的要求。团队间不断地运用明确的口头协议,及时而有效地完成重要任务。 认同鼓励:我们凭借举世闻名的认同鼓励文化,吸引并保留最好的人才同时启发卓越的表现,我们为其他同事的成就而庆祝并乐此不疲! 企业的期望 顾客的最爱:我们期望给予每一位顾客绝佳风味的食品、愉悦的用餐经验、期待再来的价值。使顾客每次的光顾都有“YUM”的感觉。 关爱成员的大家庭:我们期望给予员工充满关爱的家庭归属感,让所有员工都能成长发展;并对大家庭及其他成员的发展做出贡献。我们也期望将此大家庭扩展到事业上的各种伙伴,包括加盟伙伴、供应伙伴等。我们也关爱社会。 领先的市场地位:我们期望永远在市场中领先,拥有最好的人才及足够的财力做该做的事。 最佳的利润:我们期望保持最佳的获利状态,让投资者愿意支持我们的成长,我们也期望拥有世界一流的利润管理能力。 石油加工、炼焦加工业 返回 2011年排名:第95(国内民营100强) 董事长/董事局主席/总裁:张剑群 2011年营业额:174亿元 沂州集团有限公司 企业宗旨:企业是社会的企业; 发展理念:承担责任,投资未来; 用人理念:用事业吸引人才,用感情凝聚人才,用政策激励人才,用待遇留住人才。 返回 2011年排名:第3(世界500强) 创始人:简道尔(美国) 2011年营业额: 3546亿美元 埃克森美孚Exxon Mobil 我们的使命: 在秉承可持续发展的宗旨的同时,以高效、负责的方式提供高品质的石化产品和服务,为客户和股东创造卓越价值。 返回 2011年排名:第10(世界500强) 创始人:简道尔(美国) 2011年营业额: 1860亿美元 道达尔公司Total 企业价值观: 职业化。 尊重员工。 持续关注安全及环境保护。 为东道国的发展做出贡献。 返回 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2011年排名:第488(世界500强) 董事长:朴承稷(韩国) 2011年营业额:199亿美元 斗山Doosan 企业愿景: 力争为客户适时提供最优质的产品,以面向客户和市场的经营管理,致力于成为客户最值得信耐的企业。 返回 租赁和商务服务业 返回 2011年排名:第61(国内民营100强) 董事长/董事局主席/总裁:高仕军 2011年营业额:239亿元 江苏高力集团有限公司 企业愿景:为现代城市、现代生活提供品质服务 企业定位:中国城市产业运营商 高力精神:同舟共济、高效求实、坚毅拼搏、追求卓越! 公司核心文化:忠诚、勤奋、奉献 高力人才理念:人品为先,能力适度,敬业为本,合作创新 返回 在心态上:调整心态,摆正位置,履行职责,承担责任 在工作方法上:调查研究,民主决策,善于沟通,团结合作 在知识上:注重学习,加强积累,勇于进取,不断更新 在工作态度上:

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