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2019-02-09 发布于浙江
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LOGO LOGO 行政副总：*** 2010年度工作总结 3. ISO9001体系 2. OEC管理 4. 人力资源 5. 企业文化建设 6. 人事管理 1. 主要例行工作 -- -- -- -- -- -- 7. 其他 -- 2010年度总结-目录 -- -- -- 工作计划工作总结其他 -- 鉴证资料 2010年检讨主要例行工作 1 目标体系 -- 2 日清体系 -- 3 考核激励机制 -- -- 鉴证资料 2010年检讨 OEC管理体系认证 --- 体系维护 --- 体系改进 --- A 认证 C 改进 B 维护鉴证资料 -- 2010年检讨 ISO9001质量管理体系 -- 招用育留 -- KPI指标主要措施 2010年检讨人力资源目标实施企业文化建设提升企业形象沟通、宣贯 -- “宣传栏” -- 内刊 -- -- 鉴证资料 2010年检讨企业文化建设教育 -- 培养 -- 激励 -- -- 鉴证资料 2010年检讨人事管理 -- 鉴证资料 2010年检讨行政、后勤管理 -- 制度推进决议跟踪后勤服务 -- -- 整理： -- 素养尚未形成良好习惯整顿： -- 清扫： -- 清洁： -- 安全： -- 2010年检讨 6S管理双击即可打开 2010年方针和点检表 1 OEC -- 2 ISO9001 -- 3 HR -- 2010年度存在问题和不足 OEC -- ISO9001 -- HR -- 2011年度改善计划 1、-- 1、-- 1、-- 1考核组织 2考核方法 3考核结果的运用改善计划绩效考核 1、-- 1、-- 1、--。 1薪酬改革 2薪酬类别 3评价及调整改善计划薪酬体系改善计划教育训练序号课程名称课时数参训人员培训地点内训/外训 1 2 3 4 5 6 7 LOGO LOGO