城中村改造项目安全生产措施概述.docxVIP

杨家村城中村改造项目原址南区 安 全 生 产 和 文 明 施 工 措 施 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 扬州市第五建筑安装工程有限公司 安全生产和文明施工措施 （含控尘方案） 1安全生产管理目标及管理体系 1.1安全生产管理目标 （1）严格按照我单位职业安全管理体系运行。贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，杜绝重大伤亡事故，无因工死亡事故，杜绝重大机械事故及急性中毒事故，杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。确保本工地创“省文明工地”。 （2）施工时严格按照国家、地区、相关规范规程标准及相关图集执行，确保施工现场及周边人员、建筑、管线、道路安全。 1.2安全生产管理组织体系 建立健全的安全管理组织机构图，项目部成立以后，根据项目组织机构成立安全生产小组，对项目安全生产实施全面管理、协调。 安全生产管理委员会成员组成：项目经理、项目总工程师、项目副经理（土建）、项目副经理（机电）、安全总监、安全员。 安全生产管理组织机构图 材料员 材料员 技术员 机电管理员 各专业工长 各专业分包专(兼)职安全员 各专业分包施工班组 安全管理部 项目总工、项目副经理 项目经理 公 司 项目安全总监 1.3安全生产管理体系职责分解 项目经理为安全生产管理委员会组长，对整个项目安全负责；其余项目成员严格按照安全职责分工，共同配合项目经理、安全环境管理部保证现场安全生产。项目安全委员会中管理人员及相关成员的职责见下表： 安全生产管理体系职责分解表 总承包项目经理 项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目施工全过程的安全生产负全面领导责任。 项目总工程师 对工程项目的安全负总的技术责任，严格审核安全技术方案、技术交底等，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。 项目副经理 (土建、机电) 对工程项目的各专业安全生产负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。 项目副经理 (商务) 负责在合约商务部组织考察分包单位的安全能力。在合同文件中对相关方提出安全方面的要求。 安全总监 是项目安全责任人之一。全面负责现场安全管理，贯彻和宣传有关的安全生产法律法规，组织落实上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的安全管理工作。 技术部 负责项目施工的技术管理中与安全生产相关的工作；负责编制各类主要技术方案中的安全内容。 工程部 负责项目土建结构和初装修工程中安全工作的落实施工方案中安全工作实施；协助安全部门进行现场安全管理和实施工作。 机电工程部 负责项目机电工程中安全工作的落实施工方案中安全工作实施；协助安全部门进行现场安全管理和实施工作。 安全部 安全环境管理部贯彻和宣传有关的安全法律法规，组织落实上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。对现场安全进行全面的负责和管理。 综合办公室 综合办公室掌握现场施工人员的综合状况信息，特别是特种作业人员的情况，并提出管理意见，协调安全部门进行安全管理。 项目财务部 落实与安全生产相关的金费，协助安全环境管理部工作 。 物资部 物资管理部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全环境管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。 合约商务部 组织考察分包单位的安全能力。在合同文件中对相关方提出安全生产方面的要求。 2安全生产管理制度 2.1安全生产巡检制度 项目经理为安全生产第一责任人，配备以安全总监为现场管理负责人，安全环境管理部在安全总监的统一指挥协调下进行现场安全管理和检查，项目安全总监对整个项目进行安全总协调，必须将项目安全组织机构系统化、程序化，做到控制现场安全。 安全巡检制度严格按照《建筑施工安全检查标准》执行。 2.1.1安全检查制度和内容 安全检查制度和内容 检查制度 检查内容及检查时间 参加检查组部门及人员 定期安全检查 每周开展一次安全检查检查 项目副经理、各专业工程师、班组长、安全部、技术部、物资部、综合办公室等部门参加。 节日前后安全检查 元旦、春节、“五．一”、端午、清明、中秋、“十．一”等法定节日之前、之后对现场开展全面安全检查。 项目副经理、各专业工程师、班组长、安全部、技术部、物资部、综合办公室等部门参加。 季节性施工安全检查 七-十月防暑降温安全检查 五-九月防台风、雷雨安全检查 项目副经理、各专业工程师、班组长、安全部、技术部、物资部、综合办公室等部门参加。 临时性安全检查 施工高峰期、机构和人员重大变动期、工伤事故和险肇事故发生后，上级临时安