安全生产及文明施工、环境保护专项施工方案.docVIP

安全生产及文明施工、环境保护 专项施工方案 一、工程概况 1．项目概况 沈阳瑞盛国际汽配城是一座现代化的高级汽配城，位于沈阳市铁西区北二路与肇工北街交汇处，工程分两期开发，一期占地面积100000 m2，一期总建筑面积240000m 本工程建设单位为沈阳瑞盛置业有限公司，设计单位为沈阳铝镁设计研究院，勘察单位为辽宁有色勘察研究院，施工单位为温州中城建设集团有限公司。 本工程网点为三层框架结构，住宅楼和综合楼为14层框架剪力墙结构，住宅楼和综合楼及35#、36#网点均设一层地下室。 2．项目构成 本工程由1#～34#三层网点和35#、36#四层网点（一层地下室）、6栋14层点式住宅楼、5栋14层板式住宅楼及1栋综合楼组成。其中网点一层层高5.4m，二、三层层高均为3.0m，总高度为13.100m。网点柱距为4.2*7.8M和6.0*7.8M两种。1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#住宅为14层点式、板式住宅楼，地下一层平时为仓库，战时为6级人防物资库，地上一～三层为网点，四～十四层为住宅。建筑总高度44.800m，综合楼为综合楼为12层，公司部13层框架剪力墙结构，1层地下室。 本工程设计±0.000绝对标高为41.95m（经甲方变更为41.90m），室内外高差为0.150m。本工程地下部分环境为二b类。场地土标准冻深为1.20m。 二、项目安全及文明标化施工控制目标 1．安全目标 杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在3.0‰以内。 2．文明标化目标 实施“五化”（硬化、净化、绿化、亮化、美化）方略，创本市铁西区文明标化工地，争创沈阳市文明标化工地。 三、安全施工方案 1．建立安全生产保证体系 1.1 安全组织机构 现场成立以安全员为骨干，项目经理直接负责的安全管理体系，如下组织结构图所示：项目部、各分包设专职安全员，负责日常的安全生产工作。各分包生产班组设兼职安全员，负责落实各项安全技术措施。各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各分包项目经理到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行。 指定分包人应建立自己的安全生产保证体系，服从总承包人的安全生产管理，遵守总承包人的安全生产管理制度。 沈阳国际汽配城项目总承包 安全生产及文明施工领导小组成员展开图 1）结合项目具体情况，建立和完善项目安全文明施工管理规章制度。 2）编制安全保证计划并组织贯彻落实。 3）监督和指导工程项目部的安全施工管理，随时组织安全施工的检查、考核，落实整改措施、通报检查情况。 ４）积极推广安全施工先进经验和技术。 ５）做到机械设备管理规范，有安全操作标志牌，使用、保养良好；材料、成品和半成品按图存放，挂牌标志，保管良好。 ６）积极开展安全施工达标和创建安全文明工地活动。 ７）及时收集整理项目安全保障资料。 安全生产领导小组 安全生产领导小组 公司 领导 安全监督部 设备部 工程 技术部 材料部 工会 门诊部 项目领导 安全员 机械员 技术人员 材料员 工会委员 医务室 安全生产检查 安全生产教育 机械设备安全 编制安全技术措施 防护用品供应及质量检查 落实劳动保护工作 工人身体检查 处理突发事件 2．安全施工保证措施 建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。明确项目经理、安全员、分包负责人、作业班组长、操作工人以及指定分包人的安全职责，项目经理对项目安全生产负总责，指定分包人对各自施工现场的安全负责。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产例会制度、伤亡事故管理制度、劳保用品管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度、施工用电管理制度、施工机具管理制度等。 实行两级安全技术交底，即项目专职安全员对各专业工长、班组长进行安全技术交底，专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实施措施交底。 2.1编制安全保证计划 安全施工组织设计、安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。 安全保证计划内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。 项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。 根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。 塔吊、脚手架、模板支设、施工用电等专业性强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。