- 2
- 0
- 约1.03万字
- 约 19页
- 2019-02-09 发布于浙江
- 举报
工程项目理信息化
工程项目管理信息化
骆汉宾主编
第1章工程项目管理基本理论
1.1工程项目管理含义及任务
1.2工程项目各阶段的管理
1.3工程项目管理的模式
1.4工程项目全寿命周期管理
第2章工程项目管理信息化概述
2.1工程项目管理信息化提出的背景
1.满足工程项目管理实践需要
2.信息技术的快速发展
2.2工程项目管理信息化的概念与内涵
概念:全面利用信息技术,充分开发系信息资源,提高各部门,各行业效率和效能的活动过程和结果。
2.2.1工程项目管理信息化概念
从广义上讲,信息化是全面利用信息技术。充分开发信息资源,提高各部门、各行业效率和效能的活动过程和结果。工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用。
工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效,属于建筑领域信息化范畴,和建设领域其他业务信息化密切相关。
2.2.2工程项目管理信息化内涵
工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用,以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。
1.以现代信息技术为基础
2.以工程项目信息资源开发利用为核心
开发和应用这些信息资源是工程项目管理信息化的出发点,在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。
3.以管理理念的信息化为先导
建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。
4.
原创力文档

文档评论(0)