益言普道：能力模型建构与测评发展项目建议书.pdf

JUNE 18, 2009 能力模型建构与测评发展项目建议书 能力模型建构与测评发展项目建议书 益言普道咨询 特别说明  益言普道咨询是Performance Consulting International－China在中国的注册企业 名称。因此，在本项目建议书中，益言普道和PCI指的是同一咨询实体。  本项目建议书版权属于益言普道咨询（以下简称 “益言普道”），未经益言普道 书面允许，不得向任何第三方传播。  本项目建议书是益言普道咨询针对贵行的项目需求而提出，描述益言普道对项目需 求的理解、项目实施的工具、方法和步骤、项目团队及项目报价。  本项目建议书是双方在前期沟通的基础上而提出的，如果贵行发现益言普道对需求 的理解存在偏差，或者贵行对项目需求提出了调整，则益言普道会对本项目建议书 作出相应的调整。  关于胜任力、素质、能力等概念，益言普道统一理解为相同或类似含义。 2 Performance Consulting International 目录 第一部分 益言普道对项目需求的理解 第二部分 益言普道建议的项目步骤 第三部分 项目合作方式 附录 关于益言普道咨询 3 Performance Consulting International 对项目需求的理解－逐步推进建立贵行完善的人才管 理体系 总体目标 ：建立贵行系统的基于能力的人才管理体系，确定 各类岗位的能力标准、培训课程及能力发展体系、能力测评 及选拔激励机制等 逐步推进：采取先试点再推广的模式，第一期首先建立理财 经理和业务经理的能力模型、培训课程体系及能力测评体系 ，并实施能力测评。 4 Performance Consulting International 本次项目的长期目标－建立体系化的人才管理体系 建立清晰的能力发展框架与应用机制 能力模型 能力测评 模型应用 企业发展目标 能力测评 和经营目标实现 人员发展 人 行 专 位 职 位 职 位 职 位 职 位 职 位 职 为 业 才 A B C D E F 盘 型 模 力 能 型 模 力 能 型 模 力 能 型 模 力 能 型 模 力 能 型 模 力 能 能 力 能 力 点 与 人员选拔 测 笔 人 评 试 前台 中台 后台 才 库 人员激励 全员核心能力 绩效考核