第九章
信息技术环境下企业内部控制
任何企业在其经营活动中都会面临各种
各样的风险,企业的发展过程就是不断与
各种风险打交道并降低和避免各种风险的
过程。而信息技术的广泛应用,使企业的
生产、经营与管理模式产生了巨大的变
化,一方面信息技术应用为企业增强了竞
争力的同时带来了新的风险,另一方面信
息技术也能为控制风险提供新的手段。作
为企业管理重要组成部分的内部控制必须
进行改革,以适应新的情况,本章就来讨
论这些问题。
第一节 现代企业面临的风险
第一节 现代企业面临的风险
与内部控制的重要性
与内部控制的重要性
控制是针对风险而设立的,风险是导致
一个组织或机构发生损失的可能性,而控
制则是降低或减少风险的活动。风险损失
的大小是该风险事件发生的概率与该事件
可能造成的损失的乘积。风险不仅仅是由
于缺少控制而产生的,它是任何组织的经
营活动中固有的,其原因多种多样。控制
可以减少风险,但不能消除其起因。
一、企业在运营过程中面临的传统风险
一、企业在运营过程中面临的传统风险
过高的成本;不足的收入;资产的流失;
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