贵州茅台战略管理分析.pptVIP

目录 公司介绍 外部环境分析（宏观、产业） 内部环境分析 战略分析 公司简介 注册公司 公司上市（法人代表、注册资本） 主要产品（茅台酒系列产品 ） 公司文化（使命、企业精神） 宏观环境分析（PEST） 政治因素（P） 政治形势：我国和平发展，政治稳定，广泛良好的外交关系有利于国际市场的开拓。 中央政府产业政策的影响 ：① “十二五”规划提出了一系列有利于酿酒业发展的政策。②西部大开发进入新阶段，有利于酿酒业发展。 地方政策的影响：贵州省积极促进酿酒业发展。 法律的影响： ①法律法规的完善与发展。 ②对酒驾从严处罚规定的影响。 宏观环境分析（PEST） 经济因素（E） GDP的发展：GDP持续十年高速稳定发展，白酒行业保持较快发展 税收的影响 ：税收政策变严厉，对高端酒产生了巨大影响。 可支配收入的支出模式—中国居民消费支出增长模式 ：收入水平提高，消费能力增强，扩大了白酒市场。 宏观环境分析（PEST） 社会文化因素（S） 人口因素 ：中国人口总数巨大，市场需求量大，白酒市场潜力巨大。 生活观念 ：消费者消费习惯改变，突出卫生、健康、醇爽、舒适的要求，追求的是高品质的名优白酒 中华文化圈具有饮酒的风俗习惯 茅台酒具有悠久深远的文化历史 宏观环境分析（PEST） 科技因素（T） 酿酒工艺的创新和发展 ：酿造工艺的创新发展使茅台酒的标准更统一，质量得到保证。 现代科