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- 约 36页
- 2019-02-03 发布于天津
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电子商务案例分析教材1
《电子商务案例分析》;第五章水平型B2C及C2C型电子商务案例(一);企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来,愈演愈烈,现已成为席卷全球的浪潮。从它的外在形式和历史演进看,它分为三种形式,同时也是三个阶段:
(1)80年代的公司内部重构,即压缩管理层次,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务,增强公司核心能力,从而大大提高公司的全球竞争能力。(相当于中国的政企分开)
(2)90年代公司之间的购并与重组,这次公司购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势;二是购并集中在第三产业和新兴产业。 ;90年代后期开始出现的虚拟企业。有人认为虚拟企业就是网络公司,其实这是一种误解,网络公司仅仅是虚拟企业的一种。
所谓虚拟企业,按照德国斯图加特大学H.J教授的解释:“虚拟企业是这样一种网络组织:由于信息技术和通信技术高度发达,企业之间的合作关系已突破传统的长期固定的合作关系,如合资企业、跨国公司,等等。而通过网络,应用信息技术和通信技术进行分散的互利的合作,一旦合作的目的达到,这种合作关系便宣告解除。因此,这是一种暂时的、空间跨度很大的合作形式。 ;5.1.1 8848简介;图5.1 my8848网上超市主页;同时,8848网站还不断组织门类众多的商品,网站内容也日渐丰富,形成了一个综合性的网络消费社区,吸引了各阶层的消费群体,并与各相关厂商、银行、媒体及政府机构建立起了密切的合作关系,与新浪网等网站形成了战略合作伙伴关系。曾被美国《时代周刊》称为“中国最热门的电子商务站点”。
8848的成功,在很大程度上是由于它依托现有的遍布全国149个城市的260余家软件连锁专卖店,以连邦电子商务体系为龙头,面向全社会开展信息产品流通和信息技术服务业务。与此相配套,连邦电子商务体系已发展成为由“珠穆朗玛”网站、网上超市、全国货物配送系统、电子结算系统、信息系统组成的完整体系,形成了专业化的电子商务运作模式。8848的成功运作,重又激起了不少企业开展电子商务的热情。;电子商务在中国的历史非常短暂。海内外媒体对这一历史的追溯???证了人们的普遍看法:8848的历史实际上就是中国电子商务从无到有、从大到小的发展历史。正因为如此,INTEL总裁断言“8848.Net是中国电子商务的领头羊,中国电子商务的规则的制定者。”
在8848一年多的发展过程中,从B2C到B2B,从网上超市到网上商城再到8848电子商务平台(EP2000),8848通过不断的实践探索出了一条适合中国发展的电子商务之路。;8848电子商务解决方案(e-Solution); 网上销售系统(e-Sell)——使产品制造商或供应商方便及时地管理销售业务,拓展网上销售渠道,提高客户的满意程度,更可以实现降低库存或按订单生产(BTO)
网上商城系统(e-Shop)——针对网上零售(B2C)的完整解决方案
网上电信营业厅系统(e-Tel)——通过互联网创建能够在线开着电信业务的系统软件; 5.1.2 8848分家;无法选择的还有很多,比如8848按照纳斯达克的要求,接连变换商业模式,从B2C到B2B,到电子商务平台、网上商店(e-shop),再到电子交易市场(e-marketplace);比如多名高层人士的离职。
但对于那些关心8848、关心中国电子商务的人们来说,这些无法选择的事就都无法理解。于是人们不禁要问,它到底在做什么?它为什么要这样做?这只是8848一家企业的发展过程中遇到的问题,还是中国甚至全球互联网企业的问题?;1.利益之争引发人事变动
2.资本让创业者出局
3.找到被看好的商业模式
4.为上市操之过急
5.让外资成为第一大股东
6.靠近中国的电子商务(公司的B2B业务和B2C业务分开); 5.1.3 企业重构——8848自省;在公司业务发展的同时,两种商业模式的不同特点也日益明显:原来的B2C模式是以最终消费者为业务对象,要吸引消费者的注意力,市场策略上以“热闹”为主要特征;而B2B是以企业为业务对象,要让企业客户要是用8848的服务首先必须先建立信任,为此就要更重视可靠、稳健形象的确立。
B2C和B2B的特点决定了这两种业务特点的不同,针对这样的局面,8848的高层经过协商集体决定:拆分8848的B2B、B2C业务。;在两项业务开展的初期,就是完全分开运作的。或许,思路清楚的8848提前为自己的发展埋下了伏笔。这一点从它在首页的改变就能够看出。“8848网上超市”的概念正在一点一点地被淡化,而“商家中心”和“客户中心”明确了8848是B2B(网络批发)和B2C兼营的网站。
1. 初试网上交易市场(e-marketplace)
2. 8848正式拆分
3. 8848电商数据——全新整合 轻松上阵
4. B2C——my8848的艰苦历
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