工业工程IE培训课件.ppt

工业工程IE;工业工程内容;什么是工业工程/IE（Industrial Engineering）;了解IE，从认识企业系统开始;工业工程起源;工业工程的范畴：;为什么IE会受到重视：;拿汽车工业来说：;IE的应用;IE在美国;IE在中国;基础工业工程;工业工程内容;第二章、动作分析;所有的工作可以分成以下三个组成部分：;沙布利克分析与作业改善： 什么是沙布利克分析？ 　一个完整的作业动作，往往由一连串细小的动作组成，从表面上看。好象并没有什么浪费存在．实际上，如果我们把作业动作进行细致的分解，一个一个记录下来，就可以以现其中有很多动作是多余的或者可以避免的。没有分析之前，你可能会觉得这样的浪费微不足道。可是，如果你发现八个动作里有三个是可以消除的，你就会明白效率的损失有多大。要了解动作的效率，就必须对动作组合进行分解。 　　 　生产现场的多数动作是靠手来完成的，IE的老前辈吉尔布雷斯（GiIbreth）在研究动作的初期阶段，就把民手部为中心的作业（包括眼睛的动作），细分为18个动作，并以不同的记号加以标示。他把这些动作称为“动作要素”，用他们对动作进行分解。这种分析方法科学有效，为后人广为引用。后人把吉尔布雷斯（GiIbreth）的名字倒过来成为TherbIig来命名这种分析方法，称为沙布利克分析。沙布利克分析可以使动作分析变得简单明了，是动作分析的基本工具．;沙布利克动作分析的基本概念：;9、寻找（SH） （ ） 10、发现（F） （ ） 11、选择（ST） （ ） 12、计划（PN） （ ） 13、定位（P） （ ） 14、预定位（PP）（ ） 15、持住（H） （ ） 16、休息（R） （ ） 17、迟延（UD） （ ） 18、故延（AD） （ ）;沙布利克动作分析基本步骤：;例子：螺丝与螺帽配合作业分析（改善前）;利用分析结果进行作业改善：;2）观察双手动作是否保持平衡： ●一般双手同时动作并保持协调，可减少身体紧张感，作业不会感到吃力，能提高工作效率。为使动作协调，双手动作尽量保持反对称。;●并非所有的动作都可以同时进行;3）尽量不使用眼力： ● 物品摆放或整理不当，势力造成多化时间寻找，甚至要扭动或移动身体配合寻找。比如螺丝和螺帽摆放在同一盒子里，而且摆放在视野之外，则寻找时间必然增加。 4）检查是否可以尽量变成不移身体进行作业： ● 材料、加工器具放在作业者的身边或一眼看见的地方； ● 摆放的位置应在操作者能舒适进行的范围之内；;5）检查作业动作是否能平滑连接： 手部动作会因环境原因或动作次序安排不当而必须变向、停滞，使动作时间变长。;动作;2、动作经济原则;动作效率的影响因素：;1）动作经济的四项基本原则：;2）动作经济16条准则;● 关于工具设备方面（三条） 第十条原则：利用工具的原则 第十一条原则：工具万能化的原则 第十二条原则：易于操纵的原则 ● 关于环境布置方面（四条） 第十三条原则：适当位置的原则 第十四条原则：安全可靠的原则 第十五条原则：照明通风的原则 第十六条原则：高度适当的原则;（1）双手并用的原则： A：能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。单手动作不但是一种浪费，同时也会造成一只手负担过重，动作不平衡。从动作经济的原则出发，双手除休息外不能闲着。另外，双手的动作最好同时开始，同时结束，这样会更加协调。 例1：双手同时插件 在电子工厂里，插件是一个常见作，如果能两手同时进行，效率比单手插件可以提高60%。 （2）对称反向的原则： B：从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹周期性反复是自然的，双手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。下表是几种不同的双手运动方式，读者可以自己试一试，便可了解双手对称反向原则的道理。如果不对称地摆放材料和工具，就容易破坏身体的平衡，导致容易疲劳．;（3）排除合并的原则： 不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可减少。 例2：使用自动焊枪减少接动作： 　　 一般电子工厂都有基板补焊的作业，使用一般的烙铁和自焊枪就会有很大的区别，具体如下表所示： ;（4）降低动作等级的原则： 人身体的动作可按其难易度划分等级，具体如下表：;（5）减少动作限制的原则： 在工作现场应尽量创造条件作业者的动作没有限制，这样在作业时，心理才会