2019年建筑施工组织绪论.pptVIP

项目建议书 可行性研究 设计工作 建设准备 建设施工 生产准备 竣工验收 交付使用 工程项目建设程序 决策阶段 准备阶段 实施阶段 1、项目建议书阶段 项目提出的必要性和依据 产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想 资源情况、建设条件、协作关系的初步分析 投资估算和资金筹措设想 项目的进度安排 经济效益和社会效益的估计 1 建筑工程施工组织概述 2、可行性研究阶段 进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题。 进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题。 进行财务和经济分析，以解决项目建设的合理性问题。 凡是经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。 1 建筑工程施工组织概述 工程建设项目的可行性研究报告主要内容 项目概况综述（提出背景、建设必要性、研究依据等） 市场需求预测和拟建规模、产品方案等 选址（地区、地点）方案与建设条件 设计方案及协作配套工程 资源、原材料及共用设施情况 环境保护 企业组织、劳动定员、人员培训 建设工期实施进度 投资估算、资金筹措方式 项目的经济评价和社会评价 1 建筑工程施工组织概述 3、设计工作阶段 设计文件是指工程图纸及说明书，它一般有建设单位通过招投标或直接委托设计单位编制；应根据批准的可行性研究报告进行文件编制。 1 建筑工程施工组织概述 初步设计：对批准的可行性研究报告所提出的内容进行概略的设计，作出初步规定；-------编制项目总概算 技术设计：扩大初步设计，进一步确定建筑、结构、设备、消防、抗震等技术要求；-------修正项目总概算 施工图设计：进一步形象化、具体化、明确化，完成建筑、结构、水电气等系统的全部图纸；------项目施工图预算 4、建设准备阶段 征地、拆迁和场地平整 完成施工用水、电、路等工作 组织设备、材料订货 准备必要的施工图纸 组织施工招标，择优选定施工单位 1 建筑工程施工组织概述 本阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，要认真做好图纸的会审工作，编制施工图预算和施工组织设计，明确投资、进度、质量的控制要求，通过施工，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。 5、建设实施阶段 1.1 建筑工程施工组织概述 6、工程项目竣工验收和总结评价阶段 本阶段应对按照批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目进行试生产、竣工验收、总结评价、办理移交手续、交付使用，绘制竣工图，编好竣工决算书。 1.1 建筑工程施工组织概述 1.2.4 建设工程施工程序 建设工程施工程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的先后顺序，这个顺序反应了整个施工阶段必须遵循的客观规律，一般包括以下阶段： 1、承接施工任务，签订施工合同 2、做好施工准备，提出开工报告 3、组织施工 4、竣工验收，交付使用 5、回访保修阶段 1 建筑工程施工组织概述 典 型 题 析 1、某一建设项目的决策以该项目的（　）被批准为标准。 A．设计任务书 B．项目建议书C．可行性研究报告 D．初步设计 2、完成施工用水、电、路等工程，属于（　）阶段的工作。A．建设准备 B．建设实施C．施工 D．生产准备 C A 看图思考： 现代工程（建设）项目有哪些 特征 建筑施工组织 1 施工组织概论 建筑施工组织 1 施工组织概论 《建筑施工组织》 主 讲：何 婷 课程考核及要求 一、课程考核 60%（期末考试）+ 40%（平时成绩） 二、要求 平时成绩： ①考勤： 迟到一次扣5分；早退一次扣5分；旷课一次10分；请假一次2分； （无故缺勤两次的同学，平时成绩记0分；旷课三次，总成绩为0分）； ②作业： 该课程可能会涉及课堂作业和课下作业，根据作业完成情况给予一定的加、减分 热忱欢迎大家和我多交流学习问题！ 目　录 绪 论 1 施工准备工作 2 网络计划技术 4 流水施工原理与应用 3 3 施工组织总设计 3 5 单位工程施工组织设计 3 6 一、知识目标： 1、熟悉建筑施工组