商管公司力资源管理方案细则.docxVIP

专业的商管公司人力资源管理方案及细则 总 则 集团商管公司人力资源部在集团管理制度界定的权限内，全面负责集团商管公司、各地商管公司及物业公司（管理处）的人力资源管理工作，通过有效的招聘、培训、考核、薪酬福利及劳动关系管理，加强商管系统的团队建设，提升员工的职业素养，力求打造一支专业化程度更高、职业操守更强的商业管理队伍。 本制度遵照集团行政管理制度相关规定制定并加以细化，未规定之处，遵照集团行政管理制度执行。 第1节 组织架构、编制管理 1 组织架构、人员编制 1.1 集团商管公司的领导职数、机构设置、人员编制方案由集团总裁办公会审批确定； 1.2 各地商管公司的领导职数、机构设置、人员编制方案由集团商管公司审核，报分管副总裁批准，集团人力资源部备案。 2 各地商管公司人员编制方案 2.1 各地商管公司领导职数单体店不超过3人、组合店不超过4人、综合体不超过5人； 2.2 各地商管公司编制确定后如需调整，应上报至集团商管公司审核，报分管副总裁批准； 2.3 编制方案内容 2.3.1 领导岗位设置； 2.3.2 部门设置及职责； 2.3.3 岗位说明书。 第2节 人事管理权限 1 人事任免权限 1.1 集团任免范围 1.1.1 高管人员（指薪酬级别达到集团高管15级及以上人员，下同）； 1.1.2 集团商管公司各部门总经理； 1.1.3 行政职务为各地商管公司总经理、主持工作副总经理； 1.1.4 各地商管公司分管财务副总经理。 1.2 集团人力资源部任免范围 各地商管公司副总经理（不含财务）。 1.3 集团商管公司任免范围 1.3.1 薪酬级别在高管以下的集团商管公司部门副总经理； 1.3.2 集团商管公司各部门业务经理； 1.3.3 各地商管公司部门经理、副经理； 1.3.4 上述人员任免，报集团人力资源部备案。 1.4 各地商管公司任免范围 行政职务在主管（含）以下人员，报集团商管公司人力资源部备案。 2 人员调动 2.1 高管调动由集团总裁办公会批准； 2.2 跨系统调动由集团人力资源部负责，报相关分管副总裁审批； 2.3 商管系统内部高管以下人员调动，行政职务在副总经理以上人员的，由集团商管公司人力资源部负责逐级报至分管副总裁批准，集团人力资源部备案；其他人员逐级报至集团商管公司总经理批准。 3 亲属回避原则 3.1 集团所有在岗人员亲属不得在集团范围内任职； 3.2 “在岗人员亲属”指有血缘或姻亲关系的亲属，包括： 3.2.1 员工本人配偶； 3.2.2 员工本人父母（含公婆、岳父母）； 3.2.3 员工本人的子女及子女的配偶； 3.2.4 员工本人或配偶的兄弟、姐妹及双方兄弟、姐妹的配偶； 3.2.5 员工本人或配偶的兄弟、姐妹的子女及双方兄弟、姐妹子女的配偶； 3.2.6 员工本人或配偶的堂兄弟、姐妹或表兄弟、姐妹； 等等。 第3节 招聘管理 1 招聘职责、录用审批权限 1.1 职责界定 1.1.1 集团商管公司负责招聘下列人员： 1）配合集团人力资源部招聘高管人员； 2）集团商管公司副总经理（不含）以下人员； 3）各地商管公司行政职务在副总经理（含）以上人员。 1.1.2 各地商管公司负责招聘行政职务在部门经理（含）以下人员。 1.2 录用审批权限 1.2.1 高管人员由集团总裁办公会审批； 1.2.2 集团商管公司高管以下人员逐级报分管副总裁批准，集团人力资源部核准备案； 1.2.3 各地商管公司行政职务为部门副经理（含）以上人员逐级报分管副总裁批准，集团人力资源部核准备案； 1.2.4 各地商管公司行政职务为部门主管人员逐级报集团商管公司业务部门分管副总、人力资源分管副总批准； 1.2.5 主管（不含）以下人员，由各地商管公司总经理审批，报集团商管公司人力资源部备案。 2 招聘需求审批 各公司或部门有招聘需求时，填写《招聘申请表》（附表一）和《职务说明书》（附表二），按照分级管理规定逐级报批。 3 录用报批要求，各地商管公司上报人员录用报批资料须包括： 3.1 个人简历 3.2 工作申请表 3.3 面试评估表 3.4 个人学历、资格证书复印件 3.5 录用会签单 4 新员工入职要求 4.1 学历要求 4.1.1 集团商管公司人员须具备本科（含）以上学历，具有硕士以上学位人员优先录用； 4.1.2 各地商管公司行政职务在副总经理（含）以上人员须具备本科（含）以上学历； 4.1.3 各地商管公司行政职务在部门经理、副经理人员须具备本科（含）以上学历； 4.2 年龄要求必须45周岁以下。 4.3 拟录用人员通过背景调查并到指定医院体检合格，方可履行报批手续，报批通过后方可入职； 4.4 所有高管均须到集团人力资源部办理入职手续，参加新员工入职培训后，方可到所在公司或部门正式上岗； 4