仓储部物管课课长职位说明书.docVIP

职位说明书 职位情况 职位名称 物管课课长 隶属部门 仓储部物管课 职位编号 CC003 定编人数 1 职位关系 直接上级 仓储部经理、助理 直接下级 物料组、半成品组长 间接上级 生产中心副总 职务代理人 仓储部经理、助理、物管课组长 工作权限 业务权限 1.改善本职工作有建议权； 2.对物料仓、半成品仓内部人员调配有建议权； 3.对直接下属的任务安排决定权和业务培训权； 4.对本部门人员的工作有监督权和指导权。 人事权限 1.对直接下属的任免、奖惩有建议权； 2.对本部门组长的工作有绩效考评权。 财务权限 无 工作关系 所受监督 受仓储部经理、经理助理监督 所施监督 对下属工作实施监督 内部关系 与公司各部门的工作联系 外部关系 合作供应商 工作概述 负责部门人员管理、仓库管理、异常反馈、制度建立、绩效等其他工作。 工作职责 1. 人员管理 1.1 负责物料仓库及半成品仓人员工作安排与培训工作。 2. 仓库管理 2.1 加强仓库与各相关部门之间工作的协调与控制，保障仓库工作的协调运作； 2.2 仓库安全工作和物料保管工作安排和检查； 2.3 组织编制常规物料安全库存，严格控制库存，优化仓库管理。 3. 异常反馈 3.1 负责建立取消订单、多订、订单更改等异常的汇报机制。 4. 制度建立 4.1 执行仓储部各项新制度试行与记录跟踪，编制和修改物料仓、半成品仓各项规章制度。 绩效考核 5.1 负责物管一课绩效分析评估考核。 6. 其他工作 6.1 负责定期或不定期抽检仓库库存状况，盘点工作的具体安排与监督，并对盘点盈亏汇总分析，提出改善措施； 6.2 完成上级交办的其它工作。 业绩指标 KPI指标 目标值 指标定义或说明 库存准确率 ≥98% 库存物料的账实情况； 安全管理 0起 工作中的安全事故控制； 团队管理 ≥90分 团队建设和培训计划； 仓库管理 ≥90分 仓库标准的执行情况； 工作态度 ≥95分 以直接上级打分为衡量标准； 任职资格 身体条件 性别 不限 年龄 30岁以上 身高 无特殊要求 视力 无色盲症 相貌 无特殊要求 其它 无 学历要求 大专及以上学历 专业要求 大专以上学历，物流管理、财经类及相关专业 经验要求 3年以上仓库主管工作经验 电脑水平 掌握计算机办公自动化软件和办公自动化设备的使用 个性特征 性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强 能力素质 社会活动能力 B 领导决策能力 A 人际关系能力 B 统筹规划能力 A 理解实施能力 A 激励授权能力 A 语言表达能力 B 组织指挥能力 A 文字表达能力 B 开拓创新能力 B 冲突管理能力 A 沟通协调能力 A 要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低 所需掌握知识 精通仓库管理，掌握文件编写和“6S”实务，了解ERP基本知识和应用。 所需技能培训 有独立处理事务的能力,较强的沟通协调能力和较强的组织能力、实施能力、计划能力和良好的指导能力，有责任心，工作细致。 其它要求 —— 职位发展 可直接晋升的职位 仓储部经理、助理 可相互转换的职位 成品课长、账务课长 可升迁至此的职位 物料组长、半成品组长 工作条件 工作环境 一般在室内，环境较舒适 工作压力 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 工作风险 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 办公设备 电脑、电话 拟制 王飞 审核 刘正昶