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转型期民办高校竞争力提升策略分析 　　摘要： 我国经济结构面临转型升级时期，社会需要大批应用型人才，以培养应用型、职业型人才为主的民办院校迎来发展契机。辽宁对外经贸学院是我国较早的民办优秀院校之一，其在战略规划与战术执行、教学体系建设、品牌管理、教学与质量管理、学生课外实践管理和教师管理等方面形成一定的特色，剖析其成功之处可为同类民办高校的发展提供借鉴义。　　Abstract： Chinas economic structure is facing a period of transformation and upgrading， and society needs a large number of applied talents. Privately-run institutions that mainly train applied talents and professional talents welcome the development opportunity. Liaoning University of International Business and Economics is one of the earliest private excellent colleges in China. It forms certain characteristics in strategic planning and tactical implementation， teaching system construction， brand management， teaching and quality management， student extracurricular practice management and teacher management. Analysis of its success can provide reference for the development of similar private colleges and universities.　　关键词： 民办高校；办学特色；教学管理　　Key words： private colleges and universities；characteristics of running schools；teaching management　　中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1006--0209-04　　0 引言　　民办高等教育在我国发展已有20多年，国家倡导充分利用社会各方办学的力量，有效地弥补公办教育资源的不足，体现了我国高等教育发展的多样性。不可否认，公办教育仍是我国高等教育的主流，但民办教育经过多年长足发展，形成自己的办学特色，已成为当前高等教育不可或缺的一部分。目前，我国经济发展需要以技术进步推动产业升级，与此对应的应用型人才培养成为高校首要任务，由于我国大部分民办高校在办学定位上以培养应用型、职业型人才为主，因此，民办高校在应用型人才培养上具有一定优势，也迎来新的发展契机。　　辽宁对外经贸学院是XX年经教育部批准设立的本科层次全日制民办普通高等学校，隶属于辽宁省教育厅[1]。学校目前拥有经、文、管、艺、法五个学科门类，下设5个二级学院，22个本科专业，面向全国30个省招生。辽宁对外经贸学院通过十多年的积淀，在办学和管理过程中逐渐摸索出自己的特色，在经济转型期同类本科院校中具有一定的竞争力，体现我国民办高校的发展特点[1]。　　1 战略规划与战术执行　　相比美国、日本等国家，我国的民办高校起步较晚，在师资、教学和科研等经费的投入上具有天生弱势，现有的办?W条件、师资水平和学生来源，决定了我国民办高校的办学定位是以培养应用型的人才为主，力争在高等职业教育方向上能保持与公办高校的竞争优势，不涉及研究型人才的培养。　　民办高校在发展过程中为了避免与传统高校正面交锋，形成恶性竞争，需要提前谋划，寻找自己的竞争优势，自主制定符合本校发展的战略。在管理体制、运行模式、学科布局、专业设置等方面力求错位发展，特色立校。以便在社会上形成良好的认可度，树立自己的品牌地位。　　辽宁对外经贸学院在充分了解国家和省教育规划的前提下，明确自身办学定位和特色，提前布局，战略规划上具有一定的前瞻性。　　 清晰的办学定位　　辽宁对外经贸学院明确提出使命和愿景，使命是“建设有特色高水平的应用型大学”，愿景是“为经济与产业发展培养高素质经贸应用型人才”，将重点布局在经济贸易和实际应用上，以彰显自己的特色，同时与传统高校培养研究型人才相区分[1]。明确的办学定位有助于学校的战略规划和战术执行，降低员工因认知混乱产生的工作消耗，