j bpm简介详解(精编)详解.pptVIP

起源于:生产组织和办公自动化领域 目的:将工作分解，按照一定的规则和过程来执行并监控，提高效率，降低成本 并行工程和敏捷制造的提出 工作流基本概念 WfMC定义：工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程，它根据一系列过程规则，文档信息或任务能够在不同的执行者之间传递与执行。 工作流是一种反映业务流程的计算机化的模型，实现经营过程集成与经营过程自动化而建立的可由工作流管理系统执行的业务模型 基本元素：任务，任务之间的关系 工作流的基本特征 工作流是面向业务过程的技术，这与传统的面向功能的管理技术不同 工作流反映了业务过程的自动化，描述的是可由计算机系统支持运行的业务过程 工作流根据业务规则将系统中的各种资源相互关联，并协调完成整个业务过程 实际情况中的工作流 广义：凡是由计算机软件系统控制其执行的过程都可以看做工作流 用途：通常用于过程自动化，将文档信息任务按照定义好的规则进行传递，最终将经营目标完成 工作流技术的优点 是实现BPR（核心经营过程）的一个较好方法，对BPR进行建模、评价分析和实施 实现应用逻辑和过程逻辑分离，可以在不修改具体功能实现方式的情况下重组模型 描述企业的经营过程 应该主要说明： 1、要做什么，即目的或目标（整个工作流模型） 2、如何完成的，经过那些任务（活动）和步骤（执行活动和活动间连接） 3、参与者，有哪些部门，哪些人 4、采